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我的質(zhì)量我負責 山東能源重裝集團魯南裝備官橋分公司巧用承包制提升質(zhì)量管理水平

作者:王麗娟 2019-09-10 10:41 來源:煤礦安全網(wǎng)

8月21日下午,山東能源重裝集團魯南裝備官橋分公司正在忙于伊犁一礦DT II(A)160/300/560型皮帶機的生產(chǎn)。金工車間質(zhì)量承包人賈玉國接到了綜合車間的委托加工訂單,對6個皮帶機滾筒進行內(nèi)直口加工。當賈玉國測量出滾筒內(nèi)徑尺寸少了2mm,他直接在檢驗單上寫下了“拒收”。直到接到技術(shù)人員送來變更參數(shù)的新圖紙,核對無誤后,賈玉國才在訂單上簽字“確認”。

在官橋分公司,和賈玉國一樣的質(zhì)量承包人共有5名,換句話說,自己車間的產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題,他們就要承擔全部的責任和損失。

這還要從官橋分公司今年推行的一系列管理變革說起。圍繞皮帶機專業(yè)化生產(chǎn)的戰(zhàn)略核心,官橋分公司調(diào)整生產(chǎn)布局,劃分出機頭機尾、中間結(jié)構(gòu)、滾筒、托輥、機加工5個生產(chǎn)車間,并全面推行委托生產(chǎn)、承包制等管理模式,讓車間、班組、個人都學會自主經(jīng)營,激發(fā)活力提高效益。

官橋分公司負責人俞廷龍解釋:“放權(quán)不是放任不管,相反,我們除了在經(jīng)營考核更加精準外,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求會更高、更嚴?!庇嵬埥榻B,此次和內(nèi)部經(jīng)營市場化考核方案一起制定的,還有愈加細致、嚴格的皮帶機質(zhì)量管理辦法和工藝標準體系。這是為了讓職工在關(guān)注效益的同時,還要牢牢守住質(zhì)量這個發(fā)展底線。

“7項重點工序和零部件設(shè)置了85個質(zhì)量控制要點”“組對成型公差要求1mm,超出一般行業(yè)標準”……完善后的質(zhì)量標準幾近苛刻,讓職工咂舌的同時,還讓質(zhì)檢隊伍壓力劇增。為此,分公司決定在各車間選拔質(zhì)量承包人,全權(quán)負責本車間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)出檢驗和其他車間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入檢驗,管理車間內(nèi)部產(chǎn)品的“三檢制”執(zhí)行、產(chǎn)品工序周轉(zhuǎn)的質(zhì)量控制,來強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督。

“剛開始我天天都提心吊膽的,生怕漏掉一個瑕疵?!辟Z玉國說,上任不到1個月,他就查處了16項質(zhì)量問題,2名職工受到了處罰。

“車間的產(chǎn)品由我負責,職工的加工質(zhì)量就要個人負責?!辟Z玉國借鑒分公司經(jīng)營承包的模式,將質(zhì)量管理承包到崗位、到個人,在安排生產(chǎn)前、完成工作后,職工都要簽訂《質(zhì)量保證單》《自檢合格單》,確保每個人都能履行職責、嚴格自檢。這就有效減輕了專職質(zhì)檢人員的負擔,形成了全員擔責、齊抓共管的質(zhì)量管理機制。賈玉國說,經(jīng)過多重關(guān)卡檢驗下的產(chǎn)品,讓他心里踏實多了,查出的問題也越來越少。

“質(zhì)量管控是質(zhì)檢員的職責,更是每名職工的責任,推行質(zhì)量承包制,就是要讓職工學會對自己的產(chǎn)品負責?!惫贅蚍止景操|(zhì)科科長邵長新介紹,目前,分公司正將三級檢驗的重心由第三級的專檢逐步向一、二級的自檢、互檢轉(zhuǎn)移,將成品檢查向源頭控制過度,讓每名職工都成為“質(zhì)檢員”、“質(zhì)量管控點”。同時,分公司加大了下道工序在過程檢驗中的份量,設(shè)置質(zhì)檢員、質(zhì)量負責人“一票否決權(quán)”,來杜絕任何不合格品流入生產(chǎn)過程。

“沒有金剛站不敢攬瓷器活兒?!痹谏坶L新看來,此次變革最讓他高興的是職工質(zhì)量意識的提升。他作了個比喻,就像在市場上買東西一樣,實行承包制質(zhì)量管理后,每個人都是承包者、都是市場主體。同等產(chǎn)品之下的競爭,質(zhì)量好壞成了交易的關(guān)鍵。這倒逼著生產(chǎn)者在生產(chǎn)前要預(yù)估各環(huán)節(jié)、各要素,最重要的是要對自己的手藝、加工能力有把握。否則產(chǎn)品不合格,不光材料、工時、勞務(wù)等費用都要自己買單,還砸了自己的招牌”。邵長新告訴記者,有了經(jīng)濟壓力,許多技藝精湛的電焊工、車工“供不應(yīng)求”,而一些技術(shù)能力相對薄弱的職工則主動申請轉(zhuǎn)崗或拜師學藝,只為提高自己的技藝,對自己的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

過去談起質(zhì)量,大家認為是公司的事兒、是質(zhì)檢員的責任;而現(xiàn)在,質(zhì)量已經(jīng)成為了官橋分公司全體干部職工共同的追求。“質(zhì)量第一”“人人都是質(zhì)檢員、都是監(jiān)督者”這些理念不單是掛在墻上,更刻在了每個人的心中。

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