讓“四種精神”在陜煤蒲白煤礦運營公司開花結(jié)果

讓“四種精神”在陜煤蒲白煤礦運營公司開花結(jié)果

? ? ? ? 如何將“四種精神”融入到陜煤蒲白煤礦運營公司每一位職工心中，開花結(jié)果，把“走出去”工作做到每一個角落，進一步推動煤礦運營公司追趕超越呢？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 同心同責 創(chuàng)建一流

? ? ? “我是誰、追趕誰、超越誰，這是煤礦運營公司在追趕超越中首先想到的問題?！逼寻酌旱V運營公司黨政班子進行了明確分工，進一步明晰了領導層的責任。對基層班子各支部進行調(diào)研，對各單位開展追趕超越工作進行現(xiàn)場點評，并與所在單位全體職工進行座談，征求意見。提出了公司對標同行先進企業(yè)，同時，要求基層各部門根據(jù)自身特性選擇對標對象，制定對標措施，取長補短，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，將敢負責、勇?lián)敗⒁獙嵏?、善攻堅這“四種意識”化為每名黨員領導干部職工的自覺行為。

夯實基層 統(tǒng)一行動

? ? ? ?怎樣才能讓每位黨員領導干部職工都能夠牢記“四種意識”呢？”該公司黨委書記劉建峰不止一次提出：每天想事做事，做精做細。夯實基層工作，嚴抓細管，將黨建工作納入行政工作考核，做實職工的思想教育工作，指導監(jiān)督基層黨建工作的開展。先后開展了“黨員黨日”“黨委書記講黨課”等系列主題活動，豐富了“兩學一做”學習教育的內(nèi)容。同時，開展了金秋助學、“七一”等重要節(jié)日的送溫暖活動......黨建工作的步伐緊緊融入到公司發(fā)展的日常管理中，有力助推了公司“走出去”步伐。

主動出擊 狠抓管理

? ? ? ?向管理要人心。要想持續(xù)在“走出去”管理工作中不斷壯大自己，就必須主動摸清市場發(fā)展方向，不斷提升企業(yè)核心競爭力。我們在“走出去”現(xiàn)有市場的情況下，主動挖掘新的市場，拓寬盈利渠道。進一步優(yōu)化了公司各項管理制度，對基層各部門提出了嚴要求。每星期不定期查崗、每月進行全面檢查、每季度進行一次考核，將考核結(jié)果納入全年總考核中。同時，優(yōu)化職工吃住問題，提高了職工生活質(zhì)量，緩解了職工身心疲勞，為做大做強公司“走出去”工作起到了有利的助推作用，為實現(xiàn)追趕超越奠定了堅實基礎。