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鶴煤三礦念活培訓(xùn)“四”字經(jīng)

作者:許宏勛 2019-10-14 11:26 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

10月14日,筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦得知,該礦在員工培訓(xùn)上注重念好“廣、實(shí)、新、活”“四”字經(jīng),確保了培訓(xùn)實(shí)效,提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

“廣”:培訓(xùn)范圍廣。今年來(lái),該礦以井下生產(chǎn)單位為主,將井下所有生產(chǎn)、輔助單位的員工和地面單位的員工組織起來(lái),以提升安全意識(shí)為重,對(duì)他們進(jìn)行了新《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》和新《河南省安全生產(chǎn)條例》安全知識(shí)脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。

“實(shí)”:培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)。該礦堅(jiān)持把提高員工的安全意識(shí)和思想素質(zhì)作為今年培訓(xùn)的重點(diǎn)和要點(diǎn),注重給員工講清國(guó)家、省和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真算清安全“五筆賬”,找清安全管理中存在的問(wèn)題,理清現(xiàn)場(chǎng)安全管理思路,明確了工作目標(biāo),制定了保障措施,使員工真正明白了現(xiàn)場(chǎng)怎么抓,抓什么,抓到什么程度,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“新”:培訓(xùn)方式新。該礦一改過(guò)去上邊講、下邊聽(tīng)、效果差的不良培訓(xùn)方式。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法,采用思路引導(dǎo)、案例警示、學(xué)員互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、經(jīng)驗(yàn)介紹、定期交流、注重現(xiàn)場(chǎng)等多種模式,讓員工通過(guò)溝通交流,借鑒經(jīng)驗(yàn),警示教育,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等有效方式,提高員工的安全意識(shí)。

“活”:培訓(xùn)方法活。該礦根據(jù)員工的工作性質(zhì)將培訓(xùn)方式劃分為集中授課、分散交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問(wèn)答疑、實(shí)踐操作、案例分析等多種培訓(xùn)方法,這樣增加了培訓(xùn)的靈活性和培訓(xùn)效果。另外,該礦還通過(guò)“互觀”、“互學(xué)”、“ 互幫”、“互提”、“互比”,在教與學(xué)之間形成互動(dòng),拓寬了員工的視野,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工的安全水平,激發(fā)了員工的工作熱情,確保了安全生產(chǎn)。

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