鶴煤三礦“六注重”保安全

10月14日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，為確保四季度的安全生產(chǎn)，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，該礦以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全辦公視頻會(huì)精神為契機(jī)，在安全管理上堅(jiān)持做到 “六個(gè)注重”。

注重思想認(rèn)識(shí)。該礦牢固樹立“安全就是最大效益”的安全理念，堅(jiān)持把安全作為重中之重來抓，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)”。

注重宣傳發(fā)動(dòng)。該礦充分利用廣播、櫥窗、宣傳欄等多種工具大力宣傳安全工作的重要性，積極開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工“堅(jiān)決不出一兩帶血的煤”，并把安全宣傳與開展安全活動(dòng)結(jié)合起來，寓教于樂，讓職工在潛移默化中掌握安全知識(shí)，提升安全素質(zhì)。

注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。該礦在堅(jiān)持每日一題、每周一案、每月一考全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)特殊工種、特殊崗位、特殊群體和特殊人員的安全技能培訓(xùn)，努力強(qiáng)化現(xiàn)場管理和安全制度確認(rèn)及各種記錄的完善健全，使管理及培訓(xùn)工作更注重針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的“自保、聯(lián)保、互?！币庾R(shí)。

注重現(xiàn)場管理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班現(xiàn)場交接班制度，真正做到班前安排部署、班中跟蹤處理、班后總結(jié)評(píng)比，及時(shí)解決好生產(chǎn)過程中遇到的問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中的死角、細(xì)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的排查、治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

注重安全監(jiān)督。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，掌握生產(chǎn)區(qū)域安全情況，緊盯特殊地段，跟蹤重要作業(yè)場所，確保時(shí)時(shí)處處有人抓安全，關(guān)鍵時(shí)刻有人保安全，認(rèn)真抓好安全“雙基”管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以“鐵手腕、鐵紀(jì)律、鐵面孔、鐵心腸”來對(duì)待生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，確保把安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

注重嚴(yán)懲“三違”。在“三違”的處理上，該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做到不手軟，不心疼，不講清，不放過，該降崗的降崗，該撤職的撤職，并及時(shí)公布處罰結(jié)果，引導(dǎo)職工舉一反三、引以為戒，確保礦井的安全生產(chǎn)。