鶴煤三礦“四狠抓”保新年“開門紅”

新年伊始，河南能源集團鶴煤公司三礦積極采取“四狠抓”有力措施，全力以赴抓好今年的安全生產(chǎn)，力保實現(xiàn)新年首月開門紅。

狠抓教育，筑牢安全防線。今年以來，該礦充分利用廣播、班前會、宣傳欄等有效形式，做到層層發(fā)動，統(tǒng)一思想、明確責任、教育干部、員工在思想上牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念。另外，在全礦開展了“新年新氣象，新年新作為”的安全主題教育活動，認真吸取事故教訓，積極引導員工體會新年安全的重要性，增強了爭主動，往前趕，完成元月生產(chǎn)任務的緊迫感和壓力感，力爭實現(xiàn)新年開門紅。

狠抓管理，強化責任落實。該礦制定了加強領導干部工作作風建設的管理規(guī)定，嚴格認真落實領導干部24小時值班，跟班盯崗制度，加大了對領導干部工作作風的檢查力度，立足制度到位、責任到位、監(jiān)督到位、管理到位，以100%的時間、100%的精力投入到井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，堅決杜絕管理上的空擋。

狠抓整改，搞好質(zhì)量達標。新年伊始，該礦把工程質(zhì)量達標當作管理的重中之重來抓，堅持不定期的安全質(zhì)量達標檢查，真正做到“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”的原則，高標準、高起點、嚴要求、嚴考核，全面實行安全質(zhì)量動態(tài)檢查驗收，認真推行安全“雙基”和精細化管理，做到以點帶面，點線結合，整治一處，鞏固一處，逐項達標，并逐步加強隱患排查整治力度，對問題嚴重、隱患突出，威脅礦井安全的要堅決停產(chǎn)整頓，并追究有關責任人的責任。

狠抓“三違”，遏制事故發(fā)生。為確保今年元月份實現(xiàn)新年開門紅，該礦分工負責，齊抓共管，嚴定指標抓“三違”，并經(jīng)常組織安全小分隊深入井下各個崗位查干部跟班、工人上崗，查不安全隱患、查安全質(zhì)量及“三違”現(xiàn)象，對嚴重“三違”者進行嚴肅處理，真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子，在全礦形成人人抓安全、事事保安全的良好局面，力爭實現(xiàn)新年開門紅。