鶴煤三礦新年給“官”立“新規(guī)”

“這幾天我天天見咱礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班查隱患，保安全。”

“這是好事呀，新年新變化，新年新作風(fēng)嗎？”

這是1月2日上午，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦副井口聽到兩名職工交談的“話題”。從他們的言語之間充分體現(xiàn)出了該礦領(lǐng)導(dǎo)干部新年新作風(fēng)的真實(shí)寫照，而且也是該礦狠抓干部作風(fēng)的具體體現(xiàn)。

進(jìn)入今年以來，該礦堅(jiān)持從“頭”抓起，給領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班定措施，立“新規(guī)”，積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新年首月開門紅。為此，該礦在領(lǐng)導(dǎo)干部的跟班管理上推出了“一必須、二抓好、三用心、四到位、五帶頭、六不走”新舉措?！耙槐仨殹笔牵焊喔刹勘仨氃谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查隱患，交接班；“二抓好”是：抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不走過場(chǎng)和抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不怕苦累；“三用心”是：用真心抓好隱患排查，用細(xì)心做好現(xiàn)場(chǎng)管理，用熱心干好本職工作；“四到位”是跟班下井人到位、心到位、責(zé)到位和管到位；“五帶頭”是帶頭下井跟好班、帶頭排隱患、帶頭嚴(yán)管理、帶頭解難題和帶頭真實(shí)干；“六不走”是：生產(chǎn)任務(wù)完不成不走、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不走、安全隱患不整改不走、問題交代不清楚不走、跟班時(shí)間不到點(diǎn)不走和接班干部不到崗不走。

另外，該礦還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)于違規(guī)的干部推行“三狠、三嚴(yán)、三不”新舉措?！叭荨本褪呛莶椤⒑葑?、狠罰；“三嚴(yán)”是：嚴(yán)教育、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理；“三不”是：不講情、不留情、不動(dòng)情。

“新年新氣象，新年新變化，新年新作風(fēng)。在新的一年里，一定要嚴(yán)要求，重管理，做個(gè)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，敢于創(chuàng)新的好干部，為早日實(shí)現(xiàn)新年首月開門紅多做貢獻(xiàn)。” 1月2日，該礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長王東升這樣對(duì)筆者說出了他的“心里話”。