柏林煤礦踏歌而行走在高質(zhì)量發(fā)展的道路上

過年的2019年，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦全體干部職工灑下汗水，收獲希望，在礦井高質(zhì)量發(fā)展道路上一路前行！該礦全年原煤生產(chǎn)完成達(dá)竹公司計劃的110%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成計劃的101%，安全上杜絕了重傷及以上事故，完成了達(dá)竹公司下達(dá)的各項目標(biāo)。

2019年，柏林煤礦黨委舉旗幟，把方向，管大局，響亮地提出建設(shè)“安全高效美麗和諧新柏林”的發(fā)展愿景，通過各種會議及井口大型橫幅，讓廣大干部、職工及家屬人人明確新愿景目標(biāo)。

行進(jìn)在高舉旗幟的道路上

“2019年，我們雄起！”2019年年初，該礦黨委書記陳朝義帶領(lǐng)大家喊響了向勝利之路出發(fā)的口號。

該礦黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子通力配合，一起帶領(lǐng)全體干部職工向前邁進(jìn)，一路上，他們克服艱難險阻，從不退縮。

面對安全生產(chǎn)任務(wù)重，柏林人雄起；面對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，柏林人繼續(xù)雄起；面對災(zāi)害治理工作艱巨，柏林人還是雄起。

該礦注重職工思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工牢固樹立“要爭奪達(dá)竹公司各項工作前列的思想”，通過領(lǐng)導(dǎo)班子會、管理人員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會、誓師大會、深入基層宣講等形式宣傳高質(zhì)量完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的目標(biāo)。

針對不同階段，該礦在采掘部署重要調(diào)整、機構(gòu)撤并融合、川煤安全形勢異常嚴(yán)峻、組建新隊伍等特殊時期，共編寫3期專題宣傳簡報加強宣傳，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想。

針對不同時期的安全重點，該礦用首戰(zhàn)告捷、夏季百安、大慶必穩(wěn)、四季度攻堅等目標(biāo)引領(lǐng)干群思想，凝聚攻堅力量，通過“黨組織保安全”“黨員身邊無事故”“我為新中國70華誕獻(xiàn)禮”“四季度‘三保’”等活動，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

行進(jìn)在企業(yè)文化建設(shè)之路上

該礦積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)文化，利用管理人員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會、班前會等大力宣傳達(dá)竹公司“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化。

該礦著力打造以安全文化作為企業(yè)的核心文化，重塑“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”安全核心理念及“三零”工作目標(biāo)，使“一切以安全為重、一切為安全讓路”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

該礦發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制考核“牛鼻子”作用，嚴(yán)格對標(biāo)考核、層級考核，對未嚴(yán)格執(zhí)行考核頻率和有效考核的290人次處罰2萬余元。嚴(yán)管干管人員作風(fēng)，利用人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)督查管理人員下井質(zhì)量，全年對下井質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的72人次處罰近萬元，對安全生產(chǎn)履職盡責(zé)不力的6名管理人員進(jìn)行了誡勉談話、通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。該礦持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，取得了較好效果，安全文化建設(shè)獲達(dá)竹公司二、三季度兩個重點工作第一名。

行進(jìn)在人才培養(yǎng)的路上

該礦著力抓班子，帶隊伍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，完善了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合，引領(lǐng)礦各級班子加強學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，以良好的學(xué)風(fēng)打造高素質(zhì)班子，各級班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升?！捌咭弧逼陂g，礦班子被公司評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

該礦修訂完善了干部選拔任用辦法，進(jìn)一步優(yōu)化科隊班子配備，補強補齊基層區(qū)隊管理力量，田虎、付國平等一批優(yōu)秀的年青班組長走上隊干崗位，王偉、王飛等一批青年技術(shù)人才在輪崗交流中得到了培養(yǎng)鍛煉。

該礦推選3名管理人員上掛川煤集團(tuán)或地方機構(gòu)，選派1名通風(fēng)技術(shù)人員到芙蓉公司駐礦學(xué)習(xí)，成功引進(jìn)2名生產(chǎn)技術(shù)管理人才。該礦積極探索采掘隊伍招聘方式，推行勞務(wù)派遣的方式，全國勞動模范楊志饒主動請纓，多次外出招工，成功組建采煤三隊，后擴(kuò)編為100多人的采掘聯(lián)隊，負(fù)責(zé)一個采煤工作面、一個掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)任務(wù)。加強進(jìn)電鉗工隊伍建設(shè)，評聘了14名電鉗工技師，實施技師帶徒制度，培養(yǎng)符合礦井發(fā)展的電鉗工，為礦高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的人員支撐。

行進(jìn)在改革創(chuàng)新之路上

該礦始終抓好企業(yè)改革創(chuàng)新工作，優(yōu)化科室、區(qū)隊兩級班子建設(shè)，對生產(chǎn)科、技術(shù)科進(jìn)行了合并，增強了生產(chǎn)技術(shù)人員調(diào)配。在采煤方面進(jìn)行了力量整合，將原采煤一隊并入綜采隊，實行一隊兩面的大綜采格局，以此強化綜采資源管理，實現(xiàn)后勤維檢力量的有效調(diào)配，為提高綜采效率提供組織保障，取得了較好效果。特別是11月份，兩個綜采面生產(chǎn)商品煤4.1萬噸，創(chuàng)礦單月歷史產(chǎn)量最高記錄，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

該礦高度重視科技創(chuàng)新工作，積極開展科技項目立項及攻關(guān)工作。全年上報省科技進(jìn)步獎1項，申報達(dá)州市科技進(jìn)步獎1項，申報川煤集團(tuán)科技進(jìn)步獎3項，申報達(dá)州市重點科技進(jìn)步獎5項，內(nèi)部科技立項16項，受理專利6項，授權(quán)專利3項，發(fā)表科技論文10余篇。礦還積極研究大傾角中厚煤層沿空護(hù)巷，針對沿空護(hù)巷工作滯后，護(hù)巷質(zhì)量較差，影響采掘接替工作的實際，通過外出學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、多方考證，提出高強砌塊和鋼筋網(wǎng)托頂配合切頂卸壓技術(shù)護(hù)巷方案，并在-2446工作面推廣應(yīng)用取得了較好效果。同時著力研究瓦斯治理工作，通過外出考察，針對礦實際在瓦斯治理方面形成了一套完整的治理方案，加大瓦斯治災(zāi)力度，使我礦的瓦斯抽采濃度、抽采率有了較大的提高，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

回望2019柏林煤礦走過的路，每一個干部職工都感慨萬千，他們付出了辛勞，收獲了成功。展望2020，他們豪情滿懷！面對2020年的新畫卷、新挑戰(zhàn)，期待嶄新的未來，向高質(zhì)量發(fā)展之路繼續(xù)進(jìn)發(fā)。（何永