韓家灣煤炭公司連采隊(duì)：勞動(dòng)競(jìng)賽激起“千層浪”

4月以來(lái)，韓家灣煤炭公司連采隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展“明目標(biāo)、聚合力、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)佳績(jī)”主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，瞄準(zhǔn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、保運(yùn)行、增效益”目標(biāo)，在百米井下奏響了一曲激昂的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行曲。

廣泛動(dòng)員，凝聚思想共識(shí)

隨著3402工作面順利安裝完成，3403掘進(jìn)工程顯得異常緊張，若不能按期完工，將會(huì)影響到礦井生產(chǎn)接續(xù)。為提振士氣、鼓舞干勁，保質(zhì)保量完成勞動(dòng)競(jìng)賽奮斗任務(wù)，連采隊(duì)迅速開(kāi)展了以“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效、凝心聚力、再創(chuàng)佳績(jī)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，該隊(duì)管理人員向職工傳達(dá)了公司勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)要求，分析了近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，分解下達(dá)了班組競(jìng)賽任務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決了班組提出的人員配備、支護(hù)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等方面存在的問(wèn)題和難題，為班組沖刺安全生產(chǎn)任務(wù)暢通了路徑。

標(biāo)記紅線(xiàn)，劃定運(yùn)行軌跡

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，該隊(duì)堅(jiān)持把安全和質(zhì)量擺在各項(xiàng)工作的首位。堅(jiān)守安全“紅線(xiàn)”不動(dòng)搖，為班組制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖標(biāo)，切實(shí)將“安全管理紅線(xiàn)”和“五要訣”內(nèi)容落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。將疫情防控作為“紅線(xiàn)”進(jìn)行管控，班組凡是出現(xiàn)違反疫情防控工作要求的取消當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理紅線(xiàn)，組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》（試行）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)內(nèi)容，以及《3403掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》，樹(shù)立全員標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范意識(shí)。針對(duì)出現(xiàn)觸碰三條“紅線(xiàn)”內(nèi)容的，在取消當(dāng)班工分獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)倒追責(zé)任，確保各班組在運(yùn)行軌跡內(nèi)沖刺生產(chǎn)任務(wù)。

多點(diǎn)發(fā)力，競(jìng)賽成效初顯

為激發(fā)干勁，連采隊(duì)將班組每天的安全、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化等考核情況第一時(shí)間折算成為工分，直接換算成經(jīng)濟(jì)收入，當(dāng)日進(jìn)行公示，讓職工的成績(jī)變成最直觀收入，極大提振了職工戰(zhàn)斗力。該隊(duì)從機(jī)電班抽出專(zhuān)人對(duì)庫(kù)存的設(shè)備進(jìn)行自主維修，四月份以來(lái)，自主維修錨桿槍、緊錨器、激光指向儀等常用工器具十多件，保障了后勤物資供應(yīng)。統(tǒng)一聯(lián)系洗衣房為職工清洗窗簾、倒班期間提供班中餐、為兩名生活習(xí)慣差異職工調(diào)解宿舍等，為職工創(chuàng)造良好的后勤環(huán)境。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)從最初的單班14m，逐漸提升至最高20m，日進(jìn)尺突破38m大關(guān)，成為該隊(duì)進(jìn)入新掘進(jìn)面以來(lái)又一新“記錄”。（劉崗）