蒲白建新煤化：以質(zhì)量求生存 以降本謀發(fā)展

蒲白建新煤化：以質(zhì)量求生存??以降本謀發(fā)展

生活中我們談的最多的就是品牌，然而決定品牌好壞的卻是質(zhì)量。說(shuō)起質(zhì)量，我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)砸冰箱時(shí)那一錘?哐、哐…的巨響聲，觸目崩心、令人心痛！但我們知道，正是這一砸，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí)；正是這一砸，砸出了一個(gè)國(guó)際知名品牌海爾。這個(gè)故事深深的告訴我們：質(zhì)量決定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。

事實(shí)勝于雄辯，在我們隊(duì)檢修班的田豐，不管是在生活中還是工作中都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，一只油筆芯在我們看來(lái)再尋常不過(guò)了，平時(shí)我們用過(guò)后都隨手扔掉，在他看來(lái)卻是無(wú)形的財(cái)富，生活中他將用過(guò)的油筆芯收集起來(lái)，將筆芯頭去掉，往里面灌入墨水，再將筆芯頭裝上繼續(xù)使用。工作中的他善于鉆研。我們公司使用的防爆無(wú)軌膠輪車，該車發(fā)動(dòng)機(jī)在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)高溫現(xiàn)象，造成防凍液浪費(fèi)，田豐經(jīng)過(guò)多次改造和試驗(yàn)，在發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻水循環(huán)管路中增加一個(gè)水箱，使發(fā)動(dòng)機(jī)中防凍液在循環(huán)到該水箱后達(dá)到降溫防溢的作用。經(jīng)過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻水管路的改造降低了材料的消耗。原來(lái)一個(gè)月消耗防凍液200桶，改造后每個(gè)月消耗70桶，一桶防凍液178元，這樣一個(gè)月下來(lái)就可以節(jié)約資金約178×130=23140元。然而這些只是我們降本增效中的冰山一角，其實(shí)我更想說(shuō)的是：降本增效無(wú)小事，做就做好。

? ? 面對(duì)當(dāng)前的煤炭形勢(shì)，我們該如何去做？有句話說(shuō)的好“靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑，只有自己最可靠”。我們不能坐以待斃，我們應(yīng)該開(kāi)動(dòng)我們的大腦，說(shuō)不定你的一個(gè)小小的建議可以創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富，你的一個(gè)小改小革能夠節(jié)約不少人力物力。雖然我們所做的只是滄海一粟，但還需要大家的共同努力。（蒲白建新煤化梁浩）

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