山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)“三保”促企業(yè)持續(xù)發(fā)展

山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)“三?！贝倨髽I(yè)持續(xù)發(fā)展

（胡青和）山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)狠抓安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司黨政運(yùn)籌帷幄，真抓實(shí)干，以“三?！贝龠M(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“保安全、保標(biāo)準(zhǔn)化”是“保生存”的基礎(chǔ)和前提條件，“保生存”是“保安全、保標(biāo)準(zhǔn)化”的根本保障，三者是相輔相成、密不可分的。

該公司在保安全方面，把“低瓦斯礦井按高瓦斯礦井管理”和“不安全不生產(chǎn)”的理念認(rèn)真貫徹落實(shí)，把“安全第一”的思想落在實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”、“火車(chē)頭”的作用；抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各層級(jí)帶班長(zhǎng)、副帶班長(zhǎng)、技術(shù)員兩個(gè)群體的理念思想，重點(diǎn)從培訓(xùn)上抓起，分批次進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，把安全理念傳達(dá)到每一位職工心中，達(dá)到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地抓安全，深化雙預(yù)控管理、雙卡雙述、準(zhǔn)軍事化、同上同下等工作，進(jìn)一步做好固化模式的傳承發(fā)揚(yáng)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，真正把精細(xì)化管理細(xì)化到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

該公司在標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫，落實(shí)好點(diǎn)、線、面管理，通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短，把礦井標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)做到更加優(yōu)異；積極抓好新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，起好步、開(kāi)好頭，各專(zhuān)業(yè)及時(shí)制定管理體系，完善資料，對(duì)照資料、現(xiàn)場(chǎng)，和新標(biāo)準(zhǔn)、新要求全面對(duì)標(biāo)，在新起點(diǎn)上，繼續(xù)保持、提升。

該公司在保生存方面，按照山西省屬企業(yè)“六定”改革部署，樹(shù)立責(zé)任心，在智能化、自動(dòng)化、設(shè)備提升上下功夫，為安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)；抓好隊(duì)伍建設(shè)、干部考核、契約化目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管控等工作，確保企業(yè)生存和良性發(fā)展；希望大家要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，要有使命感、緊迫感、責(zé)任感，圍繞“保安全、保標(biāo)準(zhǔn)化、保生存”目標(biāo)，上下一心，全力抓好公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等各項(xiàng)工作。