李村煤礦：“三抓一提”緊擰安全閥

（通訊員 劉靜）為全面提升礦井安全水平，李村煤礦牢固樹立“大安全”思想，依托“學法規(guī)、抓落實、強管理”系列活動，嚴抓創(chuàng)新、抓基礎(chǔ)、抓落實、提素質(zhì)，全方位緊擰安全閥，有效促進礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

該礦堅持把“雙創(chuàng)”作為內(nèi)涵提升、轉(zhuǎn)型升級的“金鑰匙”，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，分層次、分專業(yè)、分系統(tǒng)制定工作方案，發(fā)動職工對生產(chǎn)中的各類短板進行查擺、分析論證，引導廣大職工立項攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，讓職工做到人人都是參與者。同時，進一步完善創(chuàng)新獎勵機制，按照創(chuàng)新成果等級，給予配套現(xiàn)金獎勵，著力營造“創(chuàng)新者有舞臺，創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍-。

為全面做好基礎(chǔ)提升，該礦堅持將安全關(guān)口前移，重心下移，在現(xiàn)場管理上，堅持超前治理、預防為主的原則，分專業(yè)、分崗位、分工種對各項工作進行統(tǒng)一部署，深入開展安全風險辨識評估，重點對災害防治開展安全風險辨識，對安全風險實行動態(tài)管控。在此基礎(chǔ)上，該礦還根據(jù)實際情況制定了相應的基礎(chǔ)管理提升內(nèi)容，建立系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系，全力夯實礦井安全發(fā)展根基，切實增強礦井安全系數(shù)。

為了最大限度地保障安全正規(guī)有序，該礦進一步完善安全管控體系，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，修訂完善了各級安全管理責任制，突出抓好安全負責人、業(yè)務主管人、班組長等關(guān)鍵人員安全責任的落實。同時，結(jié)合各專業(yè)實際，安排成立隱患整改專項推進小組，深入持久地開展安全隱患大排查活動，全面排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。

該礦著眼人員素質(zhì)提升，鼓勵職工立足崗位、主動學習。針對礦井發(fā)展特殊時期的新問題，及時調(diào)整策略，將人才培養(yǎng)作為長期的工作重點，開展涵蓋供電、通風、輔助運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采、環(huán)保節(jié)能等多項內(nèi)容的專業(yè)培訓。理論聯(lián)系實踐、案例搭配分析、提問與討論并舉，充分發(fā)揮 “傳、幫、帶”作用，從小處著眼，從細節(jié)上提升，在提高職工實操水平的基礎(chǔ)上確保工作效率的提升。