集團(tuán)公司到鶴煤福源精煤檢查

集團(tuán)公司到鶴煤福源精煤檢查

本報訊??9月16日上午，河南能源集團(tuán)能源管理公司生產(chǎn)部部長劉軍伶一行6人在鶴煤公司煤質(zhì)處處長李建強(qiáng)的陪同下來到福源精煤公司檢查指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

會上，福源精煤公司總經(jīng)理宋超從公司概況、前8個月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、煤質(zhì)指標(biāo)完成情況、煤質(zhì)管理主要工作情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、煤質(zhì)管理中的亮點(diǎn)、存在的問題和第四季度提質(zhì)增效擬采取的措施七個方面進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的匯報。隨后，劉軍伶帶領(lǐng)檢查組成員在鶴煤公司煤質(zhì)處處長李建強(qiáng)、福源精煤公司總經(jīng)理宋超的陪同下先后深入到生產(chǎn)車間、洗選車間、技改工程地點(diǎn)、生產(chǎn)指揮中心、煤質(zhì)化驗(yàn)室等地點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的實(shí)地檢查，并仔細(xì)查閱了煤質(zhì)管理方面的各項(xiàng)資料。通過實(shí)地檢查和資料檢查，劉軍伶對福源精煤公司所做的工作和取得的成績給予了充分肯定和高度評價。

下一步如何抓好煤質(zhì)管理，劉軍伶強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是提高站位抓煤質(zhì)。站在講政治、講大局的高度，堅持“煤質(zhì)就是效益，煤質(zhì)就是生命”的管理理念，積極采取多種有效措施抓緊抓好煤質(zhì)管理，達(dá)到以質(zhì)增效的效果；二是強(qiáng)化管理促煤質(zhì)。嚴(yán)格生產(chǎn)管理、規(guī)范洗煤操作，落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)精煤質(zhì)量控制，努力強(qiáng)化煤場管理，改善煤場環(huán)境，減少商品煤污染：三是技術(shù)改造提煤質(zhì)。緊緊依靠科技革新和進(jìn)步，不斷加大對生產(chǎn)工藝及設(shè)備的技術(shù)改造，持續(xù)不斷優(yōu)化選煤工藝，對影響生產(chǎn)效益和安全的環(huán)節(jié)通過技術(shù)改造，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷增加安全系數(shù)，努力減少職工勞動強(qiáng)度，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到增加效益的效果。

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