淮河能源集團(tuán)西部煤電集團(tuán)跑出智能煤礦建設(shè)加速度

近日，從國(guó)家能源局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局傳來(lái)喜訊，淮河能源西部煤電集團(tuán)色連二礦被審核確定為國(guó)家首批智能化建設(shè)示范煤礦，這是繼西部煤電集團(tuán)所屬泊江海子礦被內(nèi)蒙古自治區(qū)指定為智能化示范煤礦后的又一殊榮，不僅彰顯了西部煤電集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司號(hào)召，著力推進(jìn)礦井信息化、智能化建設(shè)的初步成果，同時(shí)，也為西部深入推動(dòng)煤礦智能開(kāi)采技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升本質(zhì)安全水平吹響了全力起跑的“沖鋒號(hào)”。

從“自動(dòng)”到“智動(dòng)”全面提速

煤礦智能化建設(shè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安，提升煤礦本質(zhì)安全水平。

“對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，安全無(wú)非兩個(gè)方面，一是人的安全，二是設(shè)備的安全。推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人；另一方可以對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、遠(yuǎn)程診斷、超前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)全生命周期健康管理。” 淮河能源西部煤電集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

多年來(lái)，淮河能源西部煤電集團(tuán)始終堅(jiān)持機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化“四化融合”，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。早在2017年9月，西部煤電集團(tuán)三對(duì)礦井中唐家會(huì)礦作為示范礦井率先啟動(dòng)了礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)，并于2018年初正式投入運(yùn)行。色連二礦和泊江海子礦隨后啟動(dòng)礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)工程，到2018年底，三對(duì)礦井全部實(shí)現(xiàn)固定車(chē)間有人巡檢、無(wú)人值守，減少固定崗位工70余人。2019年，唐家會(huì)礦率先對(duì)礦井綜合信息化進(jìn)行了探索，實(shí)現(xiàn)了地面調(diào)度室及手機(jī)APP查看井下生產(chǎn)場(chǎng)景和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析功能。

“我礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)集成了通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、供電、主煤流運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)子系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制，而且能通過(guò)手機(jī)APP查看礦井各子系統(tǒng)在線運(yùn)行數(shù)據(jù)和掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。使在‘手機(jī)里看生產(chǎn)’成為現(xiàn)實(shí)?！?淮河能源西部煤電集團(tuán)唐家會(huì)礦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

智能化成果“秒變”生產(chǎn)力

智能化是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，代表著煤炭先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。

淮河能源西部煤電集團(tuán)為盡快現(xiàn)“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”，在智能化礦井試點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，積極從建設(shè)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、智能技術(shù)與裝備、綜合管理、投入保障等方面進(jìn)行探索與實(shí)踐，根據(jù)西部所屬三對(duì)礦井煤層賦存條件、煤礦類型與規(guī)模，凝練可復(fù)制的智能化建設(shè)模式，使西部煤電集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)周期的基礎(chǔ)上，先進(jìn)生產(chǎn)力得以充分釋放，為國(guó)家及內(nèi)蒙地區(qū)能源保供發(fā)揮“頂梁柱”作用。

今年以來(lái)，淮河能源西部煤電集團(tuán)以所屬的色連二礦12413采煤工作面、泊江海子113103工作面為試點(diǎn)，先后完成了智能化采煤工作面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了液壓支架成組跟機(jī)自動(dòng)推溜、成組跟機(jī)自動(dòng)收、伸護(hù)幫板和伸縮梁，遠(yuǎn)程移架、采煤機(jī)記憶割煤。遠(yuǎn)程監(jiān)控液壓支架、泵站、三機(jī)、供電，全工作面可視化監(jiān)控等功能，工作面生產(chǎn)班用工從15人減少到10人以下。唐家會(huì)礦待安裝的61304采煤工作面智能化改造正穩(wěn)步推進(jìn)，積極借鑒其他兩個(gè)礦智能化開(kāi)采成功經(jīng)驗(yàn)，全力打造減人提效、增盈保安的高質(zhì)量生產(chǎn)新模式，真正實(shí)現(xiàn)“管理信息化、檢測(cè)數(shù)據(jù)化、控制智能化”的全流程智能化作業(yè)，屆時(shí)，綜放工作面用工能夠減少到8人以下。

讓開(kāi)采更“聰明”我們?cè)谂?/p>

“目前，就西部來(lái)說(shuō)，煤礦智能化建設(shè)取得了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但煤礦開(kāi)采條件各有差異，智能化煤礦建設(shè)必須分類分級(jí)建設(shè)、因礦施策?！?淮河能源西部煤電集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)指出。

著眼企業(yè)智能化煤礦建設(shè)實(shí)際，淮河能源西部煤電集團(tuán)對(duì)下一步智能化建設(shè)工作統(tǒng)籌謀劃，并形成了科學(xué)統(tǒng)籌、分步實(shí)施、兩個(gè)倒逼的建設(shè)思路。

——科學(xué)統(tǒng)籌即統(tǒng)籌好集團(tuán)公司與西部煤電集團(tuán)、西部煤電集團(tuán)與各二級(jí)公司、二級(jí)煤礦公司與各系統(tǒng)之間的關(guān)系，避免系統(tǒng)不兼容、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。

——分步實(shí)施即按照各單位子系統(tǒng)的特點(diǎn)，分專業(yè)、分礦實(shí)施。對(duì)建設(shè)的各個(gè)子系統(tǒng)，能早點(diǎn)上、快點(diǎn)上的工程馬上著手、時(shí)不我待；別的地方應(yīng)用成熟的技術(shù)，直接拿來(lái)主義；個(gè)性化需求的，確定研究方向，逐個(gè)突破。

——兩個(gè)倒逼即問(wèn)題倒逼和時(shí)間倒逼。問(wèn)題倒逼是以礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，找出安全生產(chǎn)存在的短板，確立減人、提效明確指標(biāo)，從采煤、掘進(jìn)、打鉆等方面分類逐步推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)；時(shí)間倒逼就是將各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一一排列出來(lái)，各個(gè)系統(tǒng)按照分步實(shí)施的原則，做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)，用時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒逼工期。

當(dāng)前來(lái)說(shuō)，淮河能源西部煤電集團(tuán)正緊緊掯住“信息化基礎(chǔ)設(shè)施、智能化采掘工作面、無(wú)人化固定生產(chǎn)系統(tǒng)”集中發(fā)力，跑出智能煤礦建設(shè)加速度。

信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合集成平臺(tái)的建設(shè)，鋪就一條大帶寬、低時(shí)延、廣連接為特征的網(wǎng)絡(luò)“高速路”，實(shí)現(xiàn)信息在井上與井下的“飛速”交互。

智能化工作面建設(shè)則把目光聚焦在加快智能掘進(jìn)、職能綜采建設(shè)上，根據(jù)不同地質(zhì)條件、工程技術(shù)條件等要求，以安全、高效、少人、快掘?yàn)槟繕?biāo)，確定合理的智能掘進(jìn)技術(shù)與裝備，實(shí)現(xiàn)采掘作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以工作面內(nèi)無(wú)人或少人為目標(biāo)，為煤礦安全生產(chǎn)管理提供保障。

“改變煤炭開(kāi)采方式，推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，不僅是淮河能源西部煤電集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家及地方政策要求的具體落實(shí)，更是著眼煤炭行業(yè)發(fā)展方向的前瞻布局，同時(shí)更是企業(yè)自身安全發(fā)展的需求，人力資源的需求、 效益的需求，推進(jìn)煤礦智能化，我們將一以貫之、長(zhǎng)抓不懈，最終實(shí)現(xiàn)我們的建設(shè)目標(biāo)?！?/p>

(張偉)