山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司打造 “四大平臺” 提升維修保障服務(wù)能力

山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司打造 “四大平臺” 提升維修保障服務(wù)能力

山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司堅(jiān)持通過打造設(shè)備高質(zhì)量維修、再利用、升級改造、智能化升級、維修維護(hù)人員實(shí)訓(xùn)“四大平臺”，提升高可靠維修保障服務(wù)能力，為服務(wù)礦井的安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司權(quán)屬礦井設(shè)備維修全覆蓋，該分公司堅(jiān)持打造設(shè)備高質(zhì)量維修平臺，確保安全高效運(yùn)行，在老區(qū)、新巨龍、內(nèi)蒙、新疆下設(shè)四個(gè)區(qū)域維修基地，與鄭州煤機(jī)集團(tuán)、太原煤科院等國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先主機(jī)生產(chǎn)廠家和技術(shù)研發(fā)單位開展合作，共同打造高質(zhì)量維修平臺。同時(shí)，對技術(shù)含量高、維修設(shè)備要求高的核心部件全部返廠維修升級改造，確保維修質(zhì)量高可靠。堅(jiān)持打造設(shè)備再利用平臺，“吃干榨盡”設(shè)備利用價(jià)值。堅(jiān)持“吃干榨盡”煤機(jī)設(shè)備的每一個(gè)部件用途，最大程度發(fā)揮設(shè)備剩余價(jià)值。對于存放超過6個(gè)月的閑置設(shè)備和待報(bào)廢、已報(bào)廢設(shè)備按照相關(guān)制度要求進(jìn)行有償調(diào)劑、拆解使用或走報(bào)廢程序；對于進(jìn)廠維修的設(shè)備，經(jīng)維修專家“集體會(huì)診”，當(dāng)設(shè)備超期使用、損壞程度嚴(yán)重、維修價(jià)格較高，已不具備修復(fù)價(jià)值的設(shè)備，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司職能部門備案報(bào)廢。堅(jiān)持造設(shè)備智能化平臺，推進(jìn)以“以設(shè)備換人”保安全。按照以“以設(shè)備換人”保安全理念，積極結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)需要，以提高掘進(jìn)工作面安全性、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高掘進(jìn)施工效率和施工質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，積極同太原煤科院合作利用智能傳感、機(jī)器視覺、無線傳輸、遠(yuǎn)程控制和音視頻遠(yuǎn)程重現(xiàn)等技術(shù)對部分掘進(jìn)機(jī)機(jī)型進(jìn)行了遠(yuǎn)程可視化控制系統(tǒng)升級改造。不僅確保了安全高效，也為礦井生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“無人則安”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持打造設(shè)備使用維修維護(hù)實(shí)訓(xùn)平臺，培育高技能人才。借助“四位一體”合作廠家的專家力量，在維修事業(yè)部各區(qū)域維修基地搭建實(shí)訓(xùn)平臺，學(xué)習(xí)主機(jī)廠家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，培養(yǎng)鍛煉事業(yè)部的員工，為今后的維修服務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。目前，已建立了液壓支架、掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、刮板機(jī)等主要采掘設(shè)備的實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)，積極利用創(chuàng)客中心技術(shù)創(chuàng)新、聘請退休專家在工余時(shí)間來車間講課、組織崗位技能大賽、讓新入職大學(xué)生參與科技攻關(guān)等各種有效方式，不斷提高維修維護(hù)人員總體素質(zhì)，為努力打造高技能型服務(wù)鐵軍夯實(shí)了技術(shù)根基。”