皮帶隊(duì)激活班組建設(shè)“一池春水”

皮帶隊(duì)激活班組建設(shè)“一池春水”

今年以來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司皮帶隊(duì)通過(guò)激活班組“小細(xì)胞”，打通安全管理的“神經(jīng)末梢”，煥發(fā)出了“強(qiáng)基礎(chǔ)、增效益、創(chuàng)一流”的大能量。

公推公選 青年才俊“沖”起來(lái)

“假如我當(dāng)選班長(zhǎng)，我將用活績(jī)效杠桿，讓多勞者多得，讓用心者多得，讓創(chuàng)新者多得?！?/p>

“假如我當(dāng)選班長(zhǎng)，我會(huì)把整治失爆、嚴(yán)抓人員行為作為重點(diǎn)?！?/p>

……

3月31日，一場(chǎng)班組長(zhǎng)公推公選大賽在皮帶隊(duì)學(xué)習(xí)室里激烈開(kāi)賽。

為了和公司“百十一”青年英才計(jì)劃無(wú)縫對(duì)接，將區(qū)隊(duì)更多的80后、90后優(yōu)秀人才推上前臺(tái)，確保人才接續(xù)、兵強(qiáng)將勇。該隊(duì)按照公司《公推公選班組長(zhǎng)實(shí)施方案》的工作要求，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、班組推薦、個(gè)人自薦的方式進(jìn)行考評(píng)，從中選出4位青年才俊參加班組長(zhǎng)公推公選，通過(guò)演講“施政方略”，由干部職工現(xiàn)場(chǎng)打分，一決高下。

經(jīng)過(guò)近一個(gè)小時(shí)的公推公選，現(xiàn)場(chǎng)員工為自己看重的“頂頭上司”投下信任的一票。根據(jù)計(jì)票結(jié)果，余永濤、張海繼脫穎而出，走上班長(zhǎng)崗位，成為班組的“領(lǐng)頭羊”。

“皮帶隊(duì)承擔(dān)著礦井原煤運(yùn)輸?shù)闹厝危Ｍ源舜位顒?dòng)為起點(diǎn)，建立能者上、平者讓、庸者下的體制機(jī)制，打破‘鐵交椅’，激發(fā)新活力，再創(chuàng)新輝煌?！惫竟?huì)副主席薛天磊在總結(jié)時(shí)說(shuō)道。

“花樣培訓(xùn)” 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)起來(lái)

隨著“皮帶綜合保護(hù)不完好”在《國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》考核中，被列入重大隱患，一場(chǎng)針對(duì)皮帶系統(tǒng)八大保護(hù)的大排查，在礦井的皮帶系統(tǒng)全面展開(kāi)。

“跑偏保護(hù)在哪里安？”“煙霧保護(hù)吊掛多高？”“超溫灑水傳感器距離滾筒多遠(yuǎn)？”一時(shí)間，各執(zhí)一詞，眾說(shuō)紛紜。

為了將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容直觀展現(xiàn)，讓員工便于理解和記憶。近期，運(yùn)輸部的專家領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)皮帶隊(duì)，利用PPT圖解，照片演示等方式，將皮帶八大保護(hù)安裝位置、可靠性試驗(yàn)如何巧做，一一講解。

由技術(shù)管理人員組成的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，主講業(yè)務(wù)培訓(xùn)豐富了員工的“內(nèi)存庫(kù)”；分類開(kāi)展的“班組小課堂”，加強(qiáng)了崗對(duì)崗、工對(duì)工的知識(shí)傳遞，打通了員工成長(zhǎng)成才的“任督二脈”。

提升動(dòng)力 班務(wù)條理“明”起來(lái)

班前會(huì)上測(cè)一次酒精含量、看一段警示視頻、讀一段安全理念，已成為班前會(huì)的“開(kāi)場(chǎng)秀”。該隊(duì)將安全管理中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)填充到班前會(huì)內(nèi)容中，讓班前會(huì)成為員工心目中的一面“鏡子”。

每天工作前勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否規(guī)范、精神狀態(tài)是否良好，每天的作業(yè)內(nèi)容有什么危險(xiǎn)因素、控制措施是什么，在班前會(huì)上都說(shuō)得清清楚楚、記錄寫(xiě)得明明白白。同時(shí)，該隊(duì)將整理著裝、安全宣誓、事故學(xué)習(xí)等內(nèi)容豐富到班前會(huì)中，把精細(xì)化管理滲透到每個(gè)崗位上，讓員工“有章必循、有漏必補(bǔ)”，提升班組“戰(zhàn)斗力”。（席小勛）