扎哈淖爾煤業(yè)公司提升熱值尋求經(jīng)濟(jì)效益新引擎

扎哈淖爾煤業(yè)公司結(jié)合剝離生產(chǎn)工作實(shí)際，尋求經(jīng)濟(jì)效益提升突破口，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)，調(diào)整地煤銷售熱值，為公司全年利潤指標(biāo)順利完成奠定基礎(chǔ)。截至4月底，累計優(yōu)質(zhì)煤銷售53.13萬噸，收入增加527.05萬元；地銷煤累計銷售71.73萬噸，收入增加438.44萬元。

強(qiáng)化煤質(zhì)管控，提升優(yōu)質(zhì)煤銷量。健立健全煤質(zhì)管理考核體系，規(guī)范煤炭生產(chǎn)揭露、穿孔爆破、采裝作業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化煤炭生產(chǎn)關(guān)鍵流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立煤層頂?shù)装弪?yàn)收多重考核機(jī)制，煤層頂板揭露后，由生產(chǎn)剝離單位、生產(chǎn)技術(shù)管理人員分別驗(yàn)收，填報《采場煤層頂板驗(yàn)收測量申請單》，有效確認(rèn)煤頂?shù)装迩謇磉_(dá)標(biāo)。增加現(xiàn)場煤質(zhì)專項(xiàng)檢查頻次，強(qiáng)化對煤炭生產(chǎn)巡檢力度，嚴(yán)抓煤巖混雜、煤層頂?shù)装褰衣恫坏轿坏扔绊懨嘿|(zhì)現(xiàn)象。

加強(qiáng)采制樣化驗(yàn)，優(yōu)化生產(chǎn)配煤。針對采場煤層多、各煤層熱值不等的特點(diǎn)，強(qiáng)化采制樣化驗(yàn)管理工作，每日對開采煤層、外運(yùn)銷售煤炭進(jìn)行采制樣化驗(yàn)，對開采煤層熱值、外運(yùn)銷售熱值準(zhǔn)確測量。從計劃管控入手，編制年、月、周、日生產(chǎn)計劃，根據(jù)各煤層化驗(yàn)煤值、設(shè)備產(chǎn)能及外運(yùn)需求量情況，合理熱值加權(quán)，確定日生產(chǎn)計劃，確保煤炭生產(chǎn)熱值可控、有序，銷售效益最大化。

跟蹤生產(chǎn)熱值監(jiān)測，確保銷售熱值達(dá)標(biāo)。細(xì)化防排水系統(tǒng)管理，嚴(yán)禁煤頂板、煤層中挖設(shè)疏干泵坑、集水坑，避免流水滲灌到煤層中，造成煤炭熱值下降。安裝煤質(zhì)在線灰分測試儀，在生產(chǎn)過程中，通過監(jiān)測系統(tǒng)隨時查詢進(jìn)倉煤炭熱、硫值情況、生產(chǎn)煤質(zhì)情況。及時解決生產(chǎn)問題，有效提升銷售煤值管理的準(zhǔn)確性。確保公司煤炭營銷熱值達(dá)標(biāo)，滿足銷售客戶需求。