冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦算好“精算賬”摳出“大效益”

今年以來(lái)，羊東礦通過(guò)思想引導(dǎo)勤節(jié)約，細(xì)化管理促效益, 科技創(chuàng)新降成本，努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，努力算好 “精細(xì)賬 ”摳出“大效益”。

思想引導(dǎo)勤節(jié)約。該礦在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的關(guān)系，鼓勵(lì)職工在本職崗位上盡心盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立起“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的理念，掀起人人參與修舊利廢的熱潮。

細(xì)化管理促效益。該礦不斷加強(qiáng)對(duì)材料的精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善管理制度，從材料的審批、領(lǐng)用、回收利用等環(huán)節(jié)提高管控力度，設(shè)立各類材料領(lǐng)用臺(tái)賬，擬定“修舊利廢”清單，統(tǒng)一登記、核實(shí)、驗(yàn)收、管理，并將材料消耗指標(biāo)分解到隊(duì)組，核算到班組、量化到個(gè)人，形成級(jí)級(jí)防控、層層把關(guān)的工作局面，實(shí)現(xiàn)班組由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新降成本。該礦把技術(shù)創(chuàng)新作為促進(jìn)節(jié)支降本的重要方式,大力開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)率、減少成本投入等內(nèi)容，大力開(kāi)展小改小革、科技創(chuàng)新活動(dòng)，依靠科技進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)降本促效。各班組在內(nèi)部相互交流，互相切磋，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷攀升，創(chuàng)新創(chuàng)效水平顯著提升。

六月份，該礦回收錨桿2600余根，托盤1800塊，梯子梁(鋼帶)674根，卡纜(36U)80付，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。