生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)產(chǎn)班長(zhǎng)是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針

　　2.嚴(yán)格遵守 各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程。

　　3.按時(shí)參加班前會(huì)。

　　4.合理組織施工作業(yè)，合理安排人員，完成每班安排的生產(chǎn)施工任務(wù)。

　　5.掌握施工標(biāo)準(zhǔn)要求，貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

　　6.按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　2.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、“三大規(guī)程”及上級(jí)安全指示，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，排查安全生產(chǎn)隱患并消除隱患，確保安全施工。

　　4.明確本班施工任務(wù)內(nèi)容，掌握重點(diǎn)施工內(nèi)容，掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織職工搞好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　5.合理安排本班人員的出勤和休息，確保正常安全生產(chǎn)。

　　6.準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)。認(rèn)真聽(tīng)清本班的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向隊(duì)值班室三匯報(bào)。接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班目前生產(chǎn)情況和下班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　7.根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料和易損件。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)章及安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照操作，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。

　　9.監(jiān)督職工按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報(bào)。

　　10.按要求對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升職工技能。11.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。

　　12.佩帶好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　13.認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)及避災(zāi)知識(shí)，熟知避災(zāi)路線，熟練掌握自救器的使用方法及井下自救設(shè)施的位置及使用方法，發(fā)生災(zāi)害時(shí)在確保自身安全的前提下積極參與互救。

　　14.積極、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)教育，做好學(xué)習(xí)記錄，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。

　　15.持證上崗作業(yè)。

　　三、考核規(guī)定

　　1.班組發(fā)生安全生產(chǎn)等事故，按公司相關(guān)制度考核。

　　2.班組不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核班組長(zhǎng)100元。

　　3.班組不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)相關(guān)管理制度的，每次考核班組長(zhǎng)100元。

　　4.班組未按要求施工作業(yè)的，每次考核班組長(zhǎng)100元。

　　5.班組未落實(shí)施工安全技術(shù)措施的，每次考核班組長(zhǎng)100元。

　　6.班組未完成各類培訓(xùn)任務(wù)的，每次考核班組長(zhǎng)100元。

　　7.班組人為發(fā)生工傷的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　8.其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度進(jìn)行考核。