生產(chǎn)準備隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
生產(chǎn)準備隊產(chǎn)班長是施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.堅持安全生產(chǎn)方針
3.按時參加班前會。
4.合理組織施工作業(yè)，合理安排人員，完成每班安排的生產(chǎn)施工任務(wù)。
5.掌握施工標準要求，貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。
6.按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.堅持安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”的思想。
2.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準、“三大規(guī)程”及上級安全指示，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。
3.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，每班開始工作以前，排查安全生產(chǎn)隱患并消除隱患，確保安全施工。
4.明確本班施工任務(wù)內(nèi)容，掌握重點施工內(nèi)容，掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標準，組織職工搞好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化工作。
5.合理安排本班人員的出勤和休息，確保正常安全生產(chǎn)。
6.準時參加班前會。認真聽清本班的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，同時認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報。接班后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會半小時內(nèi)匯報當(dāng)班目前生產(chǎn)情況和下班需要做的準備工作和注意事項;交班前匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
7.根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料和易損件。
8.嚴格執(zhí)行各項施工作業(yè)規(guī)章及安全技術(shù)措施，嚴格按照操作，不違章指揮，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)。
9.監(jiān)督職工按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
10.按要求對本隊職工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升職工技能。11.如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。
12.佩帶好個人勞動防護，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
13.認真學(xué)習(xí)應(yīng)急知識及避災(zāi)知識，熟知避災(zāi)路線，熟練掌握自救器的使用方法及井下自救設(shè)施的位置及使用方法，發(fā)生災(zāi)害時在確保自身安全的前提下積極參與互救。
14.積極、按時參加各項培訓(xùn)教育，做好學(xué)習(xí)記錄，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。
15.持證上崗作業(yè)。
三、考核規(guī)定
1.班組發(fā)生安全生產(chǎn)等事故，按公司相關(guān)制度考核。
2.班組不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核班組長100元。
3.班組不認真執(zhí)行區(qū)隊相關(guān)管理制度的，每次考核班組長100元。
4.班組未按要求施工作業(yè)的，每次考核班組長100元。
5.班組未落實施工安全技術(shù)措施的，每次考核班組長100元。
6.班組未完成各類培訓(xùn)任務(wù)的，每次考核班組長100元。
7.班組人為發(fā)生工傷的，視情節(jié)嚴重程度，按照公司相關(guān)規(guī)定進行考核。
8.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度進行考核。
