機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長是機(jī)電一隊(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的具體責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，在機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管區(qū)域范圍內(nèi)安全管理工作。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供電安全管理工作
2.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供水安全管理工作
3.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全管理工作
4.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的信息化維護(hù)工作
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.深入現(xiàn)場，了解情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
2.負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修、消除失爆，消除隱患，制定防范措施，保證機(jī)電設(shè)備“三率”達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.組織編制機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃，審查報(bào)表，布置、安排、檢查、總結(jié)工作。
4.積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.對(duì)全隊(duì)設(shè)備管理、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，完成供排水任務(wù)。
三、考核規(guī)定
1.日常安全管理及業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)，每次考核100元。
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求不達(dá)標(biāo)，每次考核100元。
3.員工安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織不到位，每次考核50元。
4.各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未及時(shí)參加，每次考核100元。
5.違反公司規(guī)定或本隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度，每次考核50元。
6.不能完成本崗位工作責(zé)任目標(biāo)的，每次考核50元。
7.不能及時(shí)傳達(dá)調(diào)度會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)精神的，每次考核100元。
8.未完成“三違”指標(biāo)或出現(xiàn)“三違”行為，按照公司“三違”管理辦法進(jìn)行考核。
