煤化運(yùn)營公司 培訓(xùn)學(xué)習(xí)促提升 分享交流共奮進(jìn)

　　陜煤集團(tuán)在神南學(xué)院舉辦的第二期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班剛剛結(jié)束，煤化運(yùn)營公司清能項目部包裝工區(qū)皇甫勇作為公司第一名派出參加培訓(xùn)的班組長，在這次培訓(xùn)班上取得了優(yōu)異的成績，學(xué)成歸來。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果，讓更好的管理方法和經(jīng)驗在各班組生根發(fā)芽、開花結(jié)果，8月6日下午，清能項目部召開了優(yōu)秀班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享研討會，項目部經(jīng)理馬金利及其他項目管理人員、各工區(qū)班長共20余人參加了研討交流。

　　會上，皇甫勇先向大家分享了陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”，然后從自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)的所學(xué)、所見、所感、所想出發(fā)，結(jié)合自身生活、工作實際，介紹神南產(chǎn)業(yè)公司班組管理亮點、先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗，分享了自己的學(xué)習(xí)成果與學(xué)習(xí)心得，并與所有參會的班組長進(jìn)行了互動交流，大家結(jié)合各自的崗位就班組管理談想法、講感受，進(jìn)行研討、交流提升。項目部各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了逐一點評，并就班組下一步工作進(jìn)行了具體安排。

　　馬金利對大家的充分準(zhǔn)備及務(wù)實發(fā)言從“任務(wù)、目標(biāo)、方向、理想、價值”五個方面進(jìn)行了總結(jié)，他指出，項目部的基礎(chǔ)管理在組長，班組長的作用是不可替代的，召開此次研討議，目的就是為了互相交流，分享先進(jìn)班組管理經(jīng)驗，拓寬班組長管理視野，增長見識，取長補(bǔ)短，把學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)變成工作熱情和動力，使大家成為班組建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”。全體班組長要不斷提高對自己的要求，主動融入項目部發(fā)展，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)自信，提高站位，重點在班組管理、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、團(tuán)隊協(xié)作方面下功夫，不斷加強(qiáng)制度化、流程化管理，以實際行動，為公司“走出去”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!