煤業(yè)集團晟泰公司：企業(yè)文化宣貫　我們一直在路上

　　為了深入宣貫企業(yè)文化理念，積極踐行“五個一、九統(tǒng)一”，煤業(yè)集團晟泰公司全方位、多層次地開展宣貫工作，通過在責(zé)任考核上“較真”、在活動落實上“見效”、在隊伍建設(shè)上“發(fā)力”，全面掀起企業(yè)文化宣貫熱潮，進一步提升企業(yè)管理的“軟實力”，推動企業(yè)新發(fā)展。

在責(zé)任考核上“較真”。

　　該公司為了使宣貫工作真正落實到基層，成立各單位“一把手”親自參與，黨員干部參加的企業(yè)文化宣貫推進工作組，細化責(zé)任分工，制訂宣傳工作管理辦法，自上而下，層層落實。同時，將企業(yè)文化宣貫工作納入月度黨建考核，考核與當(dāng)月工資掛鉤，使基層單位負(fù)責(zé)人和職工進一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化的重要性，全面落實“人人都是宣傳員”的主人翁意識。

在活動落實上“見效”。

　　該公司從公司實際出發(fā)，多層次、全方位進行宣貫，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員職工全員學(xué)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，營造學(xué)文化的濃厚氛圍;采用圖文并茂的形式，在辦公樓入口處、會議室、公共走廊等醒目位置張貼企業(yè)精神、融合理念、工作思路、經(jīng)營理念、工作要求等，將企業(yè)文化建設(shè)貫穿于每一個樓層，全力構(gòu)建企業(yè)文化“硬環(huán)境”;同時通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、《企業(yè)文化調(diào)查問卷》、知識競賽等多種形式，拓寬宣傳陣地，使企業(yè)文化宣傳覆蓋率達到100%;編印并下發(fā)企業(yè)文化宣貫手冊，利用三會一課、班前后會、工作例會等形式引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，讓企業(yè)文化內(nèi)涵植入人心，積極投身到企業(yè)文化建設(shè)中。

在隊伍建設(shè)上“發(fā)力”。

　　為了提高宣貫工作的質(zhì)量和水平，該公司進一步加強通訊員隊伍建設(shè)，各單位推薦2-3人為通訊員，負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳推廣工作;建立通訊員QQ群和微信群，及時做好動態(tài)管理和宣貫任務(wù)的推進;制定《通訊員管理辦法》，定期召開工作例會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化內(nèi)容，總結(jié)企業(yè)文化宣傳經(jīng)驗，分享企業(yè)文化踐行方式，切實提高工作能力，推進企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，全面提升企業(yè)管理　“軟實力”。(任南南)