蒲白建莊礦業(yè)：“三注重”強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 提升職工隊伍素質(zhì)

　　為進一步加強隊伍建設(shè)，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，機修廠開展了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，“三注重”強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升職工業(yè)務(wù)水平。

　　一是注重宣傳組織，營造學(xué)習(xí)氛圍。機修廠把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動列入重要議事日程，廠長親自抓，分管業(yè)務(wù)主管具體抓，班長骨干現(xiàn)場抓，結(jié)合機修廠設(shè)備檢修工作實際，宣傳強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，引導(dǎo)全員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

　　二是注重方式創(chuàng)新，強化學(xué)習(xí)效果。以業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險隱患評估、安全事故警示等業(yè)務(wù)知識為重點，倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)”、“自覺學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”，通過以師帶徒、班組現(xiàn)場自主業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場邊干邊學(xué)的培訓(xùn)模式，微信業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等多種方式，保障學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效果。

　　三是注重學(xué)以致用，強化績效考核。機修廠將業(yè)務(wù)水平與班組長及人員績效考核掛鉤，促使職工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。同時機修廠不定期深入班組檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果，分析業(yè)務(wù)培新不足之處，跟蹤挖掘、推廣行之有效的好方法、好經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實際工作有機結(jié)合，以練促學(xué)，以學(xué)促用，學(xué)用結(jié)合，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作開展的強大動力。