機(jī)電工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)定要求。

　　2.技術(shù)管理：落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全性能技術(shù)參數(shù)、圖紙資料的收集，掌握系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，指導(dǎo)優(yōu)化各大系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)升級(jí)改造以及對(duì)各大系統(tǒng)進(jìn)行性能評(píng)估與維保;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理進(jìn)行指導(dǎo)，參與施工安全技術(shù)措施的審批。

　　3.電氣管理：礦井供電安全及現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的管理，落實(shí)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)整定、供電“三大保護(hù)”、電氣系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、使用、檢修、試驗(yàn)管理，電氣設(shè)備的入井及井下現(xiàn)場(chǎng)防爆檢查管理以及礦井計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電管理。

　　4.設(shè)備管理：礦井設(shè)備資產(chǎn)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用、維修、租賃管理及支持服務(wù)，落實(shí)礦井設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)，定期對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，做好設(shè)備的租賃及閑置設(shè)備上報(bào)調(diào)劑使用。組織對(duì)移動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理及移交;對(duì)設(shè)備、配件存的定置量化以及收發(fā)存臺(tái)賬的管理。組織設(shè)備維修的修前鑒定與修后驗(yàn)收;根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與生產(chǎn)需要，制定設(shè)備計(jì)劃，審核設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、簽訂技術(shù)協(xié)議;組織使用單位、廠家對(duì)到貨機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5.工程管理：負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)申報(bào)，配合企管部進(jìn)行工程招標(biāo)及合同簽訂工作;組織對(duì)安裝工程的技術(shù)圖紙會(huì)審;按照工程管理程序和合同條款組織施工，做好各項(xiàng)工程資料收集、整理歸檔。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的過程管控，參與各分項(xiàng)工程的進(jìn)度驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收。

　　6.計(jì)量管理：礦井用電、用水的計(jì)量考核管理，對(duì)計(jì)量器具使用狀況的統(tǒng)計(jì)，確保完好。

　　7.輔助運(yùn)輸管理：負(fù)責(zé)車輛的租賃工作，車輛入井的防爆檢查、監(jiān)管車輛定期性能檢測(cè)、完好情況及車輛大修的落實(shí)情況。

　　8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理：協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)機(jī)電專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理，組織年度辨識(shí)評(píng)估與專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，定期組織事故隱患排查，對(duì)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果與事故隱患分別采取管控措施與分級(jí)治理，并定期組織對(duì)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患排查治理進(jìn)行記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分級(jí)、上報(bào)等全過程信息化管理。

　　8.對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故及時(shí)組織追查，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

　　10.組織、督促、落實(shí)好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。