生產(chǎn)班長（副班長）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　一、責(zé)任范圍

　　1.負(fù)責(zé)組織本班全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的要求下，按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計劃，為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)組織好班前會。

　　3.根據(jù)工區(qū)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，并做到安全無事故。

　　4.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，本班不能解決的問題要向下一班交接清楚。

　　5.每班施工前必須對工作面的安全設(shè)施，頂板支護(hù)狀況等進(jìn)行全面檢查，以確保本班安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。

　　6.副班長協(xié)助班長做好本班工人的思想教育工作，提高工人安全意識，做好自互聯(lián)保工作。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.未抓好工程質(zhì)量，搞好文明生產(chǎn)，未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，罰款200元。

　　2.班前會未對安全生產(chǎn)工作做到合理安排，罰款100元。

　　3.檢查出的安全問題未及時處理，帶隱患作業(yè)，罰款200元。

　　4.出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)，罰款200元。