陜北礦業(yè)公司：“高顏值”礦井背后的故事

　　“開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的根本保障，我們要從制度、操作、檢查等各方面入手，制定具體完善的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保各礦井安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。”在今年初的安全工作會上，陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧強(qiáng)調(diào)道。

　　立規(guī)矩、強(qiáng)落實(shí)，制度體系全方位覆蓋，管理成效推動安全進(jìn)程。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)性工程中，陜北礦業(yè)公司首先從制度建設(shè)和工作機(jī)制兩方面入手，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　制定《2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專班工作方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化并列出各層級管理責(zé)任和任務(wù)清單，建立了標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)和業(yè)務(wù)區(qū)。積極推行PDCA循環(huán)改進(jìn)模式，構(gòu)建起自主運(yùn)行、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作務(wù)實(shí)高效運(yùn)行。

　　按照關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，重心下移抓基層的工作思路，陜北礦業(yè)公司推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作量化指標(biāo)考核體系，開展了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)流程的編制，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位達(dá)標(biāo)量化考核。以實(shí)效性和精細(xì)化為基礎(chǔ)，不斷打造業(yè)務(wù)精、制度細(xì)、考核嚴(yán)、管理實(shí)“四個亮點(diǎn)”。

　　建立了“現(xiàn)場+內(nèi)業(yè)+管理”的運(yùn)行考核體系，創(chuàng)新性地創(chuàng)辦了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專班月度工作簡報，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，從而保障各礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

累累碩果

　　煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作到底搞得怎么樣，職工最有發(fā)言權(quán)。韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)檢修工張強(qiáng)談了自己的看法：“得益于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有力推進(jìn)，現(xiàn)在不僅井下的工作環(huán)境好了，而且生產(chǎn)的技術(shù)與科技創(chuàng)新手段也豐富了許多，大家快樂工作的指數(shù)顯然提升了不少。”

　　在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建中，陜北礦業(yè)公司狠抓生產(chǎn)技術(shù)管理和科技創(chuàng)新工作，把技術(shù)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷提高礦井安全保障能力。

　　作為陜北礦業(yè)公司最早的生產(chǎn)礦井，韓家灣煤炭公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所取得的成效值得借鑒。多次采取“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，開展生產(chǎn)技術(shù)、科技創(chuàng)新等工作對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，不斷提高從業(yè)人員的技能水平。創(chuàng)新推出了“1248”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，打造了“22345”標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，實(shí)現(xiàn)了井下系統(tǒng)巷道及硐室的網(wǎng)絡(luò)化管理。

　　在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，陜北礦業(yè)公司持續(xù)深化“一優(yōu)三減”項(xiàng)目，大力推廣“110工法”采煤工藝。截止6月底，韓家灣、張家峁、安山三對礦井“110工法”累計推采留巷3020米;龍華礦業(yè)公司建成了陜煤集團(tuán)首個400米超長工作面;紅柳林礦業(yè)公司和檸條塔礦業(yè)公司選煤廠升級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基石。

　　在科技創(chuàng)新方面，陜北礦業(yè)公司持續(xù)提升機(jī)械化、智能化、信息化、自動化水平，打造了多個智能化采掘面、無人化生產(chǎn)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)……各類智能化成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)注入新活力、提升新動能、創(chuàng)出新成效。

一切歸零再出發(fā)

　　“這次通過驗(yàn)收，只是我們標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個新起點(diǎn)，不能有松勁，要進(jìn)一步對標(biāo)先進(jìn)礦井，查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)成為常態(tài)。”6月17日，在通過省應(yīng)急廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井初驗(yàn)收后，韓家灣煤炭公司經(jīng)理馮澤偉在整改落實(shí)會上強(qiáng)調(diào)道。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在看到成績的同時，陜北礦業(yè)公司所屬各單位堅(jiān)持正確認(rèn)識、從零出發(fā)，正視成績、問題與不足。結(jié)合礦井實(shí)際，對存在的各項(xiàng)問題，逐一分析、制定舉措、認(rèn)真整改落實(shí)。

　　各級管理人員自覺對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)找差距、查缺陷，添措施、堵漏洞。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、全面推進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化良性、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

　　如何在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再突破?陜北礦業(yè)公司給出了錦囊妙計：建立多層級、全覆蓋的責(zé)任 管理模式，大力實(shí)施雙提升工程;推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、裝備、工藝，深化一優(yōu)三減工作;加大智能化建設(shè)，建設(shè)智能化采掘面、無人化生產(chǎn)系統(tǒng);創(chuàng)建精品采掘面、硐室、路線，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化、常態(tài)化達(dá)標(biāo)。

　　為確保實(shí)效，陜北礦業(yè)公司將持續(xù)開展季度檢查驗(yàn)收考核，并進(jìn)行排名和獎懲。全年進(jìn)行綜合考核、綜合獎懲。要求基層各單位開展月度檢查驗(yàn)收考核，采、掘工作面必須做到100%全覆蓋。

　　與此同時，陜北礦業(yè)公司提出“人人都是驗(yàn)收員，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)、對接新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平步入新境界。(艾鋒)