兩渡煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)促推進(jìn)

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司提升企業(yè)精益管理的總體要求，確保兩渡煤業(yè)精益管理工作有條不紊的推進(jìn)。近日，兩渡煤業(yè)組織專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作。

　　推行精益管理是為了讓企業(yè)提升生產(chǎn)與流通全過程的效率、效能和效益，以最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，從而使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最終比拼的是誰精益化管理水平高，誰能把精益化管理提升到極致。通過此次督導(dǎo)檢查，全面掌握了隊(duì)組精益化管理工作的推進(jìn)情況，對(duì)精益化管理推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)解決，加強(qiáng)了精益化管理各項(xiàng)工作措施的可操作性，進(jìn)一步提升了精益化管理工作，穩(wěn)抓落實(shí)成本管控，助力實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)公司精益化管理的目標(biāo)。(蔡甜甜)