兩渡煤業(yè)嚴(yán)把“三關(guān)”遠(yuǎn)“三違”保安全

　　兩渡煤業(yè)堅(jiān)持一切工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把“三關(guān)”，從加強(qiáng)安全管理措施、落實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)入手，使全體干部職工遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，確保礦井平穩(wěn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)把教育關(guān)。該公司要求基層支部利用班前會(huì)、安全辦公會(huì)、周五學(xué)習(xí)例會(huì)等，深入貫徹公司安全生產(chǎn)精神，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，從支部到班組再到職工，層層傳遞安全意識(shí)，狠反“三違”，引導(dǎo)全體干部職工樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，提高對(duì)安全、對(duì)生命、對(duì)規(guī)程的自覺性。

　　嚴(yán)把檢查關(guān)。該公司定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，并對(duì)“三違”制定了嚴(yán)格的考核制度，力求從源頭杜絕安全隱患的發(fā)生。同時(shí)成立檢查小組，采取定時(shí)和隨機(jī)聯(lián)合檢查的方式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)薄弱工作面、重點(diǎn)崗位的督導(dǎo)檢查，做到現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)于流程、嚴(yán)于細(xì)節(jié)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核問責(zé)。

　　嚴(yán)把幫教關(guān)。對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通報(bào)的“三違”人員及時(shí)分析并處理，把“三違”與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、親情幫教聯(lián)系起來，定期組織“三違”人員幫教活動(dòng)，邀請(qǐng)事故科、女工協(xié)管員及“三違”人員一起參加，以現(xiàn)場(chǎng)講述、親情感化的形式，就“三違”行為進(jìn)行討論和剖析，使職工從中受到啟發(fā)，從心中杜絕“三違”行為，嚴(yán)防“三違”事故的發(fā)生，全心全意扼守“安全紅線”。(蔡甜甜)