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韓家灣煤炭公司安裝隊(duì):工資條里的“貓膩”

作者:楊恒 2021-08-26 11:17817 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司安裝隊(duì) 工資條 貓膩

韓家灣煤炭公司安裝隊(duì):工資條里的“貓膩”

  每到月底,韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)學(xué)習(xí)室里貼有工資條的公示欄處總是最熱鬧的地方。有些職工翻起一張張工資條,評(píng)頭論足之間,時(shí)不時(shí)傳來嬉笑的聲音,大家彼此半開玩笑的對(duì)比數(shù)字背后的差距,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工資條里的“貓膩”。

  “小劉,你看看獎(jiǎng)金分配這一欄,是不是我看錯(cuò)了,上次拔河比賽,咱們隊(duì)獲得第一名9000元的獎(jiǎng)金,怎么沒有給隊(duì)長、書記分配?”“是啊,一個(gè)全程為我們后勤服務(wù),一個(gè)在場上帶領(lǐng)大家鼓勁加油,他們可都是參與者!”原來,在隊(duì)委會(huì)商議獎(jiǎng)金分配的時(shí)候,馮隊(duì)長就力排眾議,不參與獎(jiǎng)金分配,支部書記也是積極響應(yīng)。他倆一致認(rèn)為:“榮譽(yù)是大家的,獎(jiǎng)金也是大家的,只要大家擰成一股繩,為榮譽(yù)而戰(zhàn),只爭第一的勁頭時(shí)刻保持著,吃這點(diǎn)“虧”,也是心甘情愿的。”就這樣“不合理”的獎(jiǎng)金發(fā)放之后,才有了大家驚訝的一幕。

  安裝隊(duì)的工資表里可不止這點(diǎn)“貓膩”,每當(dāng)勞動(dòng)競賽超額完成奮斗任務(wù),遇到獎(jiǎng)金分配時(shí),降低隊(duì)上管理人員的分配系數(shù),縮小與職工之間的分配差距。同時(shí),根據(jù)職工出勤天數(shù),細(xì)化到以“班”為單位考核出勤數(shù),這種分配方式已經(jīng)成為隊(duì)上獎(jiǎng)金分配的“新常態(tài)”。讓管理者“吃虧”,減點(diǎn)收入,讓職工得到實(shí)惠,是安裝隊(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到隊(duì)務(wù)公平、公開、公正,持之以恒為民謀福利的有力抓手。

  “馮隊(duì)長,這個(gè)月的工資我剛看過,有些與其他人的不一樣,您能幫我問問嗎?”“沒問題,明天給你答復(fù)。”面對(duì)職工的合理訴求,安裝隊(duì)也是“敞開大門聽意見”,只要是涉及到職工切身利益的事情,就是區(qū)隊(duì)的“大事”,總能在第一時(shí)間給當(dāng)事人滿意的答復(fù)。同時(shí),暢通區(qū)隊(duì)班組內(nèi)部計(jì)分考勤,及時(shí)公布班組工分分配情況,接受全隊(duì)每一名職工的監(jiān)督,決不能讓鋪下身子默默付出的職工吃虧,這是隊(duì)上一貫的行事風(fēng)格。多年來,安裝隊(duì)未發(fā)生一起職工“上訪”事件,區(qū)隊(duì)職工滿意率逐年提高。

  安裝隊(duì)這一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的“貓膩”,看似微不足道,卻暖了職工們的心扉,也讓大家看到了區(qū)隊(duì)處事公正、勤政為民的縮影,正是樹立這種清風(fēng)正氣的工作氛圍,才有了區(qū)隊(duì)攻堅(jiān)拔寨的必勝信心。(楊恒)

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