皮帶檢修班班長安全生產(chǎn)責任制(煤礦)
一、責任范圍:
1.負責主運系統(tǒng)皮帶的日常檢修工作,監(jiān)督勞動防護用品的正確佩戴和使用,負責提出本班組所需的材料計劃,并負責領取、保管、使用工作,節(jié)約材料、降低成本。
2.嚴格按照“六必講”開好班前會,布置本班檢修任務,搞好職工的安全教育工作,不斷提高安全防范意識,加強勞動保護,強調(diào)安全注意事項。
3.認真進行現(xiàn)場交接班,詳細了解上班檢修情況和存在的問題,完成當班任務后,向下班交代清楚本班檢修情況,如因交代不明造成影響生產(chǎn)或損失應負主要責任。
4.嚴格掌握檢修質(zhì)量標準,嚴格設備檢修責任制,負責檢查檢修內(nèi)容、更換的零部件,試運轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案情況。
5.帶領全班完成各項檢修任務,并檢查完成情況,對查出的問題,及時處理,并向有關領導匯報,不得讓設備帶病運轉(zhuǎn),杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。在檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患除認真處理外,必須及時向上級匯報。
6.認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)定和指令,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、各種安全技術措施和操作規(guī)程,做到持證上崗。
7.經(jīng)常對本班職工進行安全教育,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術措施,嚴格勞動紀律,合理安排職工輪休。
7.參與業(yè)務范圍內(nèi)安全風險辨識、評估、管控措施的制定,落實管控措施,并做到持續(xù)跟進。
8.完成領導交辦的其他工作。
二、考核標準
1.未組織本班職工嚴格按照檢修標準作業(yè),搞好設備檢修和工作地點的文明衛(wèi)生,考核100元。
2.班前會工作分配不明確、不合理,考核100元。
3.記錄本漏寫以及填寫不規(guī)范,考核100元。
4.工作不完善,未及時完成領導交辦的任務,考核100元。