山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)安裝分公司嚴(yán)細(xì)機(jī)電管理提效率

　　山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)安裝分公司嚴(yán)細(xì)機(jī)電管理提效率

　　今年1至7月份，山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)安裝分公司維修費(fèi)同比下降了16%，且通過(guò)對(duì)部分閑置采面搬家專用設(shè)備對(duì)外租賃，截至目前創(chuàng)收近3萬(wàn)元。

　　豐峪煤業(yè)安裝分公司針對(duì)生產(chǎn)條件復(fù)雜等困難，自今年年初以來(lái)，嚴(yán)細(xì)機(jī)電管理提效率，不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，大力實(shí)施機(jī)電精細(xì)化管理，認(rèn)真化解生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，為公司安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力支撐。

　　針對(duì)機(jī)電管理現(xiàn)狀問(wèn)題和設(shè)備使用情況，該公司從制度入手，修訂、完善了機(jī)電基礎(chǔ)資料管理制度，運(yùn)行“一設(shè)備一檔案、一工程一檔案”體系，建立設(shè)備“健康檔案”臺(tái)賬，實(shí)施了機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，每臺(tái)設(shè)備都由專人負(fù)責(zé)，做到設(shè)備分包到組、落實(shí)到人，使職工對(duì)設(shè)備的“健康狀況”了如指掌，杜絕設(shè)備“帶病”和超負(fù)荷工作;將機(jī)電設(shè)備管理考核與“設(shè)備包機(jī)制”有機(jī)結(jié)合，按照班檢、日檢、周檢、月檢的動(dòng)態(tài)巡查制度，減少設(shè)備故障率，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。同時(shí)，該公司嚴(yán)把機(jī)電過(guò)程管理“入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、維修質(zhì)量關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)、檢修維護(hù)關(guān)”“四道關(guān)”，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕各類機(jī)電隱患事故，實(shí)現(xiàn)“零事故、零失誤、零偏差”，有效保證核心設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，該公司持續(xù)推進(jìn)設(shè)備技術(shù)革新，將機(jī)電設(shè)備遠(yuǎn)程操控改造作為主攻方向，應(yīng)用了抽裝一體化設(shè)備、回撤面扇形區(qū)支架、邊安裝邊擴(kuò)刷一體化設(shè)備等一系列高效、安全、自動(dòng)化程度高的新裝備，不斷提高礦井裝備水平和生產(chǎn)效率，降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了減人提效。(閆宇鋒王濤)