蒲白建莊礦業(yè)：機(jī)修廠奮力做好檢修工作 確保設(shè)備正常運(yùn)行

　　今年以來，黃陵建莊礦業(yè)機(jī)修廠不斷加大設(shè)備檢修管理，落實檢修時間和計劃進(jìn)度，落實技術(shù)要求，明確責(zé)任人，不斷提升設(shè)備檢修質(zhì)量水平，加大設(shè)備檢修，維護(hù)，保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備機(jī)電設(shè)備“零事故”運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)。

　　機(jī)修廠建立完善設(shè)備管理，建立了班組考核，設(shè)備檢修施行包機(jī)制，將工作質(zhì)量，設(shè)備檢修任務(wù)細(xì)化量化，全面推行績效考核管理，形成人人有考核，自上而下把好設(shè)備檢修關(guān)。實行班組考核制.并加強(qiáng)設(shè)備操作檢修程序化，要求操作人員、檢修人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程，熟知設(shè)備工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序操作,精細(xì)做好設(shè)備的點檢、定檢、周檢。定期對設(shè)備進(jìn)行全方位的危險源辨識，確保設(shè)備運(yùn)行良好。。

　　走進(jìn)電修班組，周海峰班長正在檢修一臺防爆饋電開關(guān)，測量著各部位的線路，分析著故障存在的因素。在平時設(shè)備的檢修中，他要求電氣設(shè)備檢修本著“修好、管好、用好”的原則，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，查圖紙，測數(shù)據(jù)，填寫設(shè)備檢修記錄等每一個設(shè)備的技術(shù)要求和檢修細(xì)則，使每一位職工了解檢修技術(shù)要求，檢修結(jié)果后有專人進(jìn)行質(zhì)量驗收，出現(xiàn)問題的不救措施和責(zé)任落實都十分明確，正是有了這樣的電修班組，我們井下急需的電氣設(shè)備才能按時更換，及時保證了設(shè)備安全可靠進(jìn)行。

　　液壓車間正修理著液壓乳化泵，班組正在檢查乳化泵各部位零配件運(yùn)行動作是否可靠，通電試驗，檢查各閥塊，曲軸，柱塞，密封等是否漏液，漏油，調(diào)整卸載閥、安全閥的壓力，并進(jìn)行試驗，試驗過程中發(fā)現(xiàn)不良問題分析并更換配件，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)流程工藝檢修，檢修完成后填寫檢修設(shè)備記錄，參與人員簽字，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修制度執(zhí)行，確保檢修設(shè)備質(zhì)量。

　　設(shè)備可靠運(yùn)行是安全生產(chǎn)的前提，要提高檢修質(zhì)量，就要徹底解決設(shè)備運(yùn)行中的問題，了解判斷分析問題原因及影響問題的各個方面，在檢修階段根據(jù)分析原因重點查找問題所在，對設(shè)備檢修后試運(yùn)行數(shù)據(jù)，參數(shù)有無變化，并記錄數(shù)據(jù)，檢修人員要養(yǎng)成用標(biāo)準(zhǔn)化流程要求自己，達(dá)到精細(xì)化管理，每人都要用安全理念武裝自己，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，定能提高設(shè)備檢修質(zhì)量。