今年以來，萬年礦狠抓自產(chǎn)、自用、自修、自建“四自”管理工作，全面發(fā)展內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟，為礦井內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營起到了良好的推動作用。
該礦完善“四自”管理制度。通過在現(xiàn)有《萬年礦開展“四自”活動的管理辦法》，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，進一步完善“四自”管理制度，明確工作目標，細化分解任務，層層壓實責任，連掛工資考核，確保“四自”工作落地落實。
該礦加大“四自”獎懲力度。該礦通過定期召開“四自”管理工作推進會，不斷強化全礦干部職工“四自”管理意識，切實將獎罰落實到個人，嚴格兌現(xiàn)獎懲政策，掀起比學趕超熱潮，不斷提高礦各單位經(jīng)營水平。
該礦壓實“四自”管理責任。堅持樹牢“艱苦奮斗”思想，做到該投入的一分不省，不該花的一分不花，嚴控一切非生產(chǎn)性支出，把資金用到刀刃上，從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，進一步細化、具體化對標舉措，確保“四自”管理取得實實在在的效益。
該礦擴展“四自”管理范圍。“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，要始終堅持能自修的不外委，能自制的不購置的原則，加快構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟循環(huán)圈，在“交舊領新、回收復用、修舊利廢”工作上做足文章，杜絕出現(xiàn)材料丟失浪費等現(xiàn)象，確保成本管理實現(xiàn)精細化、最大化。(劉飛)
