雁崖煤業(yè)公司多點發(fā)力推動企業(yè)高質量發(fā)展

　　雁崖煤業(yè)公司多點發(fā)力推動企業(yè)高質量發(fā)展

　　雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞晉能控股集團企業(yè)健康運行大會精神，團結帶領廣大干部員工，克難奮進、砥礪前行，積極推行節(jié)能降耗，為企業(yè)降低生產成本、提高經濟效益打下良好的基礎。以廉潔文化建設為抓手，深入推進“不敢腐、不能腐，不想腐”機制建設。全力推進女工素質工程、困難幫扶工程、女工安全協(xié)管工程，為發(fā)揮女工“半邊天”作用搭建了平臺。以觀念提升和活動引領為抓手，豐富職工文化生活，構建和諧向上工作環(huán)境，不斷增強員工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升核心競爭力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　挖潛堵漏降本增效益。雁崖煤業(yè)公司以區(qū)隊為單位核算生產成本，采取“日核算、月總結”的模式，對各班組每月成本情況進行統(tǒng)計，并定期召開經營例會分析節(jié)支增效情況，查找問題，制訂措施，獎優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。為鼓勵員工特別是生產一線員工參與節(jié)能降耗工作的積極性，對每個回收人進行經濟上的獎勵，讓廣大員工在工作之余也能嘗到節(jié)能降耗所帶來的“甜頭”。 堅持每月對材料消耗進行認真分析，對各類物資進行逐項盤點，嚴格實行交舊領新制度，控制新品投入;另一方面從計劃、審批、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)對各部門領用物資進行全方位、全過程跟蹤管理，特別是加強了對低值易耗品、辦公用品的管理，嚴格執(zhí)行預算報批制度，引導廣大員工樹立節(jié)支降耗的緊迫感和責任感，從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴油的良好習慣，營造了人人參與經營管理，個個參與成本控制的良好氛圍，提升了企業(yè)的效益。通過技術創(chuàng)新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進行再利用。制定了嚴格的材料、配件發(fā)放制度，實行“先舊后新、有舊不用新”的領料原則，嚴格落實材料交舊領新制度，有效防止了庫存積壓，減少了生產成本支出。

　　廉政建設提高防腐能力。雁崖煤業(yè)公司紀委印發(fā)了《“學•教•警•廉”廉潔教育活動實施方案》，圍繞廉政文化示范點的建立，全面對廉潔文化陣地提出了具體要求，規(guī)范了方法步驟，并結合基層各黨支部實際，鼓勵備單位抓好廉潔牌版內容更新，以提高廉政文化建設的覆蓋面和參與度，同時，以工掘樓廉政文化建設示范點作為標桿，開展對標交流，積極規(guī)劃建設有思想、有特色、有層次的廉政文化建設示范點，切實發(fā)揮廉潔陣地功能和作用。該公司積極選樹推薦講政治，顧大局，勇?lián)?，有作為的先進個人，開展了廉潔示范崗、家庭網絡傳廉助廉、選樹勤廉領導干部等活動，積極弘揚向上正能量，營造創(chuàng)先爭優(yōu)好氛圍。讓廉潔從業(yè)的種子根植于全公司廣大黨員干部心間。“反”面典型，檢視反思。著力深化警示教育，組織觀看了《正風反腐就在身邊》警示教育系列片，下發(fā)多期警示教育材料，組織學習各類典型案例，每季度組織召開廉潔黨課等，教育引導全公司廣大黨員干部以案為鑒，做到知敬畏、存戒懼、守底線，警示教育全體黨員干部嚴守紀律規(guī)矩，強化作風執(zhí)行，全面提高了工作效率。

　　搭建平臺發(fā)揮半邊天作用。雁崖煤業(yè)公司工會女工部緊緊圍繞公司的中心工作，全力推進素質工程、困難幫扶工程、女工安全協(xié)管工程，為發(fā)揮女工“半邊天”作用搭建了平臺。開展崗位創(chuàng)新競賽活動，構建女工素質工程。該公司工會在全面提高女工素質和工作能力上下功夫，加強了理論學習和專業(yè)知識培訓，還在燈房、員工餐廳等服務性行業(yè)中推行了“愛崗敬業(yè)、默默奉獻、自學成才、自強不息”崗位敬業(yè)奉獻和服務標準、人氣指標等內容的考核，成為靠得住、有作為、講理想、比奉獻的標兵。該公司工會還為女工們申請了“重特大病”保險，建立了特困女工幫扶檔案，完善了單親女工幫扶機制，不定期地組織女工體檢。逢年過節(jié)，公司工會女工部還深入到單親特困女工家庭中，送慰問品，讓她們感受到了工會“娘家人”的溫暖。該公司工會不斷延伸安全聯(lián)保工作的觸角，充分發(fā)揮“二道防線”的作用，強化組織隊伍建設，及時調整安全聯(lián)保小組，重新劃分聯(lián)保范圍，明確包、保、聯(lián)職責，形成覆蓋全公司的安全聯(lián)保工作網，構建起社區(qū)、家庭和員工家屬的聯(lián)保宣教工作體系和“三違人員”、不放心人員聯(lián)保防范體系，并與家屬、員工建起了“平安幸福連心卡”，明確了“連心卡”內容，月初送達、月終檢查，由家屬員工、區(qū)隊、聯(lián)保員四方簽字，形成常態(tài)化的工作內容，做到了包保到位、責任到位、信息互通、效果明顯。女工聯(lián)保組織將員工看做自己的親人想方設法為員工辦好事、辦實事。服務站的女工聯(lián)保員們耐心、周到的為員工端茶送水、縫補衣服，還不失時機地送上一兩句親切的安全囑咐，讓員工都很感動。

　　文化建設提升企業(yè)凝聚力。公司始終堅持以人為本，全員參與，全力構建了以安全文化、執(zhí)行文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化為主要內容的“五位一體”企業(yè)文化管理模式。通過文化宣講等方式促使員工對企業(yè)文化有更深刻認識，提升員工向心力和凝聚力。一是組成企業(yè)文化宣講團，就企業(yè)文化建設的意義、作用、效果，以及文化體系和核心價值觀、愿景、使命的培育形成，文化的普及和落地等進行文化宣講。二是將基層班前班后會作為企業(yè)文化滲透的平臺，通過誦讀文化口號，分享身邊故事，提升員工對企業(yè)文化的參與度，使企業(yè)文化得到最廣泛的普及。三是為發(fā)現(xiàn)正能量，傳播正能量，開展故事征集活動，倡議鼓勵全體干部員工關注發(fā)生在員工生活等方面的感人故事，轉變工作作風和精神風貌，提升員工士氣和正能量，推動各項工作開展。四是對企業(yè)文化進行凝練。把企業(yè)發(fā)展歷程中沉淀的文化基因進行系統(tǒng)梳理，并吸納了與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略相適應的新的優(yōu)秀時代文化，分門別類，整合創(chuàng)新，形成了《企業(yè)文化手冊》，有力推進了企業(yè)文化的落地推廣。