工掘區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促工掘區(qū)技術(shù)主管落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條技術(shù)主管是本區(qū)安全生產(chǎn)崗位技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。應(yīng)熟練掌握法律、法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定的專業(yè)知識，在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的技術(shù)管理工作。

　　第三條工掘區(qū)技術(shù)主管切實(shí)履行好23項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)編制完善各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)日常性各類臺賬健全。

　　2、負(fù)責(zé)編制上月技術(shù)工作總結(jié)和下月計(jì)劃，每月5日前向技術(shù)科報(bào)送。

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并做好工程支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好錨桿拉拔力試驗(yàn)。

　　4、負(fù)責(zé)及時督促技術(shù)員編制本區(qū)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并保證規(guī)程措施可操作性、貫徹到位。

　　5、負(fù)責(zé)每周本區(qū)隱患排查、風(fēng)險預(yù)控工作。

　　6、負(fù)責(zé)本區(qū)掘進(jìn)巷道、技措工程制定技術(shù)方案，施工方法、工藝技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，主要是集團(tuán)公司、礦近期下發(fā)的有關(guān)事故警示案例、自救知識、自救器使用、避災(zāi)路線等，及時將礦有關(guān)技術(shù)會議精神傳達(dá)區(qū)隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員。

　　8、負(fù)責(zé)本區(qū)圍巖觀測工作。做好頂板離層儀、錨索測力計(jì)安裝、觀測、記錄，及巷道壓力區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)壓力監(jiān)測工作。

　　9、做好月度水文分析預(yù)報(bào)會議記錄及礦壓分析、預(yù)報(bào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程月度復(fù)審，做好相應(yīng)的記錄、貫徹。

　　11、做好探放水記錄工作，隔爆水棚周檢工作。

　　12、做好本區(qū)變化管理工作及時向分管技術(shù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　13、做好巷道巖性記錄。

　　14、凡出現(xiàn)巷道貫通等零星工程;凡出現(xiàn)作業(yè)區(qū)域瓦斯增高、一氧化碳溢出、低氧區(qū)等變化事項(xiàng)由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)提醒總工程師及一通三防副總組織，我區(qū)參與一次危險因素辨識。

　　15、凡出現(xiàn)處理涌水等特殊作業(yè);凡出現(xiàn)水倉清淤等零星工程;凡出現(xiàn)涌(淋)水增大、地質(zhì)條件突變、古窯等已封閉的采空區(qū)和其他不明區(qū)域貫通等變化事項(xiàng)由地質(zhì)科負(fù)責(zé)提醒總工程師及地質(zhì)副總組織，我區(qū)參與一次危險因素辨識。

　　16、凡出現(xiàn)組織爆破等零星工程時;凡出現(xiàn)頂板冒頂、頂板破碎、來壓異常等變化事項(xiàng)時由技術(shù)科提醒總工程師、生產(chǎn)副礦長、采煤副總及開拓助理組織，我區(qū)參加一次危險因素辨識。

　　17、凡出現(xiàn)電氣焊作業(yè)前由機(jī)電科負(fù)責(zé)提醒機(jī)電副礦長及機(jī)電副總、礦長助理(機(jī)電)組織，我區(qū)參加一次危險因素辨識。

　　18、每一項(xiàng)規(guī)程、措施會審時必須至少提出十項(xiàng)以上防止出現(xiàn)的危險情形和相應(yīng)對策措施。

　　19、對施工安全技術(shù)組織措施執(zhí)行落實(shí)情況跟班盯防、動態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)決防止安全預(yù)控措施失效而引發(fā)事故。

　　20、如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中發(fā)生安全變化等事項(xiàng)，要立即停工，組織現(xiàn)場安全會診，根據(jù)論證結(jié)論，及時補(bǔ)充完善下一步安全預(yù)控措施和施工組織措施并由施工單位留有記錄。

　　21、施工作業(yè)全部結(jié)束，由施工單位開展總結(jié)性會診，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上、管理上、組織上存在的缺陷和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，并對會議留有記錄。

　　22、區(qū)長對作業(yè)區(qū)域辨識完畢后，由本單位技術(shù)主管(專職)進(jìn)行分級、分類、制定管控措施等并編制作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報(bào)告。

　　23、上崗期間負(fù)責(zé)班前交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行崗位、班組安全風(fēng)險辨識評估。

　　第四條工掘區(qū)技術(shù)主管責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《工掘區(qū)技術(shù)主管安全責(zé)任清單》。

　　第五條《工掘區(qū)技術(shù)主管安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。