運(yùn)銷站揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)揀矸隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。

　　第三條揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作

　　一、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長(zhǎng)組織員工開班前、收班會(huì)，并做好會(huì)議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表。

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，本著“三不放過(guò)原則”對(duì)本班組進(jìn)行安全隱患調(diào)查。如果有重大安全隱患，向跟班干部匯報(bào)。

　　四、檢出的雷管設(shè)專人保管;檢出的雜物分類堆放管理。

　　五、及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，并提出合理的整改意見(jiàn)。

　　六、負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施落實(shí)，督促員工規(guī)范操作。

　　第四條揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見(jiàn)附表：《揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《揀矸隊(duì)班組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。