運銷站裝車隊長安全生產(chǎn)責任制
第一條為進一步督促裝車隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第三條裝車隊長切實履行好11項安全工作職責。
一、認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。
二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。
三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實。
四、負責管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員精打細算降低噸煤材料消耗。
五、負責全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領(lǐng)全隊職工努力完成運輸任務(wù)。
六、組織好班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達當班工作任務(wù)，布置工作。
七、建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。
八、負責本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。
九、組織本隊針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。
十、組織班組學(xué)習生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。
十一、組織本隊職工學(xué)習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度。
第四條裝車隊長責任清單具體事項，見附表：《裝車隊長安全責任清單》。
第五條《裝車隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
