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機(jī)掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 15:31 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 機(jī)掘區(qū) 區(qū)長(zhǎng) 責(zé)任 清單

  機(jī)掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的建立與實(shí)施

1、建立本區(qū)安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員

2、建立本區(qū)安全到崗工作小組,負(fù)責(zé)編制本區(qū)百分制責(zé)任清單

3、建立本區(qū)安全到崗、獎(jiǎng)罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長(zhǎng)效機(jī)制

8

1、未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制,扣2分;

2、未成立安全到崗工作小組,扣2分;

3、未編制本區(qū)百分制責(zé)任清單,扣2分;

4、未確定本區(qū)安全到崗專職人員,扣2分

 

 

 

每月對(duì)本區(qū)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

2

每月未對(duì)本區(qū)按照要求進(jìn)行考核,扣2分

 

 

 

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施

組織本區(qū)干部編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告

2

未組織本區(qū)編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,扣2分

 

 

 

每月組織本區(qū)干部編制對(duì)下一月的月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告

2

本月未組織本區(qū)干部編制月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,扣2分

 

 

 

事故隱患排查的治理與實(shí)施

組織本區(qū)針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時(shí)上報(bào)并協(xié)商處理

16

1、未對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查,扣3分,

2、未對(duì)隱患及時(shí)處理,扣3分,3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào),并處理,扣10分

 

 

 

每周定期召開(kāi)區(qū)安全事故分析會(huì),安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患,積極支持安監(jiān)部門(mén)的工作,根據(jù)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)本區(qū)安全事故責(zé)任者和違章作業(yè)違章指揮的人提出處分與取消處分的意見(jiàn)。

3

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣3分

 

 

 

參加生產(chǎn)事故的搶救和分析、處理工作,并制定有效的防范措施。

3

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣3分

 

 

 

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4

未組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,扣4分

 

 

 

組織本單位干部對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的,及時(shí)處理;由于本區(qū)員工違章或工程質(zhì)量低劣而造成的重大事故負(fù)主要責(zé)任。

10

未組織檢查作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,扣5分,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未及時(shí)處理,扣5分。

加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織本區(qū)范圍的安全質(zhì)量大檢查。積極支持安檢員、質(zhì)量檢查員、驗(yàn)收員的正確意見(jiàn),保證工程質(zhì)量符合要求。

5

不符合要求的有一項(xiàng)扣一分,直至5分。

 

 

 

電氣設(shè)備檢修與維護(hù)

建立機(jī)電安全檢查制度,包機(jī)責(zé)任制,對(duì)機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修

負(fù)責(zé)本單位的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,

5

1、未建立機(jī)電安全檢查制度或包機(jī)責(zé)任制,扣1分;

2、未對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修,扣2分;3、本單位機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化不到位,扣2分

 

 

 

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

經(jīng)常深入井下,熟悉本區(qū)各隊(duì)工作地點(diǎn)的巷道、機(jī)電設(shè)備、避災(zāi)路線、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、風(fēng)水管路系統(tǒng),綜合防塵的使用,風(fēng)電閉鎖,水、火、瓦斯等情況,屬區(qū)解決的指定專人及時(shí)處理,需礦解決的及時(shí)匯報(bào)。

5

1、未組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)指示、文件,扣1分;

2、未監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)安全制度,扣1分;

3、本單位作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格,扣1分,

4、安全隱患治理不到位,扣2分

 

 

 

負(fù)責(zé)制定本區(qū)各崗位的責(zé)任制,制定年、季、月度工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施辦法。

5

未建立制度的,扣5分

 

 

 

編制技術(shù)措施規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作,掌握本單位的技術(shù)資料;組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程技術(shù)措施;經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試

3

1、技術(shù)資料、管理工作不到位,扣1分;

2、未組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行規(guī)程措施,扣1分;

3、未對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試,扣1分

 

 

 

組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

3

未組織學(xué)習(xí)的,扣3分

 

 

 

組織本區(qū)職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級(jí)安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本區(qū)制定的各項(xiàng)安全制度。

4

未學(xué)習(xí)貫徹的,扣2分;未監(jiān)督執(zhí)行的,扣2分。

 

 

 

經(jīng)營(yíng)管理

按定員定額,優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策,充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,全面完成礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4

未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,扣4分。

 

 

 

團(tuán)結(jié)同志,堅(jiān)持民主,遵循集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作原則,做好本單位人員調(diào)動(dòng)、工資和資金分配、獎(jiǎng)懲等事宜。

3

未做好分配事宜的,扣3分。

 

 

 

負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng),不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高勞動(dòng)效率,降低成本和物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3

有一項(xiàng)不符合的,扣1分,直至扣完。

 

 

 

日常管理

負(fù)責(zé)搞好班組建設(shè),組織員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5

未搞班組建設(shè)或班組建設(shè)不完善的,扣5分。

 

 

 

注重做好員工的一人一事思想政治工作,深入群眾,調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾的意愿,及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。

5

未做該項(xiàng)事宜的,扣5分。

 

 

 

  機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的建立與實(shí)施

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行安全到崗的建立和實(shí)施。

8

1、未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制,扣2分;

2、未成立安全到崗工作小組,扣2分;

3、未編制本區(qū)百分制責(zé)任清單,扣2分;

4、未確定本區(qū)安全到崗專職人員,扣2分

 

 

 

每月對(duì)本區(qū)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

2

每月未對(duì)本區(qū)按照要求進(jìn)行考核,扣2分

 

 

 

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施。

10

未組織本區(qū)編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,扣10分

 

 

 

事故隱患排查的治理與實(shí)施

經(jīng)常深入各隊(duì)級(jí)的工作面,隨時(shí)掌握工作面地質(zhì)條件變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

 

10

1、未對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查,扣2分。

2、未對(duì)隱患及時(shí)處理,扣2分。

3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào),并處理,扣6分。

 

 

 

參與直接指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)處理和事故的調(diào)查分析處理工作。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣5分。

 

 

 

應(yīng)定期組織對(duì)掘進(jìn)巷道進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查出來(lái)的隱患,要落實(shí)整改措施。

10

未定期進(jìn)行隱患排查的,扣10分。

 

 

 

帶頭按規(guī)定要求值班上崗,認(rèn)真履行干部走動(dòng)式管理,深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查處理生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題和隱患。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣5分。

 

 

 

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織參加經(jīng)常性的安全檢查,以頂板管理為主,對(duì)空頂作業(yè)、機(jī)載臨時(shí)前探支護(hù)的使用、支護(hù)有效性、預(yù)緊力、巷道工程質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。

10

未組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,扣10分。

 

 

 

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量,對(duì)有不安全隱患負(fù)責(zé)及時(shí)處理;對(duì)因本人指揮不當(dāng)和質(zhì)量低劣造成的重大事故負(fù)主要責(zé)任,不違章指揮、不違章作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和區(qū)隊(duì)有關(guān)安全方面的指示精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

10

1、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,扣5分。

2、未完成各項(xiàng)任務(wù)的,扣5分。

 

 

 

根據(jù)礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,制定本單位生產(chǎn)計(jì)劃及奮斗目標(biāo),并具體組織實(shí)施,保質(zhì)保量按時(shí)完成。

10

1、未制定計(jì)劃的,扣5分。

2、未組織實(shí)施的,扣5分。

 

 

 

編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

參與全區(qū)各項(xiàng)安全制度、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制,并提出合理化建議。

5

未參與編制的,扣5分。

 

 

 

在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全區(qū)的安全生產(chǎn)崗位工作,組織全區(qū)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指示、文件、三大規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)制定的各項(xiàng)安全制度,責(zé)任制和技術(shù)措施。

5

未組織學(xué)習(xí)的,扣3分

 

 

 

日常管理

組織召開(kāi)全區(qū)的安全分析會(huì),堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)會(huì)和班前班后的安全講話,教育工人遵章守紀(jì),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,堅(jiān)持狠抓“三違”。

 

10

未組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安全教育的,扣10分。

 

 

 

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