皮帶隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
皮帶隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
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序號 |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
隊(duì)行政管理 |
正確了解、掌握黨和國家的安全方針、政策。較為全面地了解集團(tuán)公司及本礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、建設(shè)等方面的會議及文件的精神、指示以及貫徹實(shí)施的要求及標(biāo)準(zhǔn) |
10 |
查資料，一項(xiàng)不符合扣1分。 |
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每天早晨組織召開全隊(duì)隊(duì)務(wù)會及全隊(duì)干部晨會，部署全天安全生產(chǎn)的工作量、上級文件及會議精神的傳達(dá)和宣講 |
10 |
查資料，一項(xiàng)不符合扣1分。 |
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每個月不低于16天礦規(guī)定的跟班上崗天數(shù)，在跟班上崗期間嚴(yán)格遵守礦關(guān)于跟班上崗干部的一切規(guī)定 |
10 |
嚴(yán)格按要求考核，有一次扣2分。 |
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對全隊(duì)的經(jīng)營回收工作作全面的把控，定期召開全隊(duì)經(jīng)營會，研究經(jīng)營方面相關(guān)的創(chuàng)新工作及具體部署，對領(lǐng)回來及回收的物料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控 |
10 |
查資料，一項(xiàng)不符合扣2分。 |
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積極推動全隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營方面的創(chuàng)新工作，定期對陳舊和過時的生產(chǎn)工藝進(jìn)行審查和淘汰，保持勞動效率的高速性和生產(chǎn)方式的先進(jìn)性 |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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努力貫徹學(xué)習(xí)礦黨政關(guān)于政治思想教育方面的相關(guān)文件和規(guī)定，緊跟黨的腳步，并做好每日的工作記錄和黨務(wù)方面的學(xué)習(xí)記錄和心得體會 |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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積極參加礦安排的培訓(xùn)工作，對理論上的知識進(jìn)行夯實(shí)和提高，完成培訓(xùn)科下達(dá)的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù) |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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定期組織對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。并召開安全會議，研究、分析、解決安全工作中存在的問題 |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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關(guān)注和關(guān)心員工的生活和上班情緒等情況，對員工中出現(xiàn)的“二十一種”不放心人進(jìn)行全面的談話疏導(dǎo)和處理 |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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二 |
安全風(fēng)險分級管控的建立與實(shí)施 |
組織本單位干部編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識評估報告 |
2 |
未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識評估報告，扣2分 |
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每月組織本單位干部編制對下一月的月度安全風(fēng)險辨識評估報告 |
2 |
本月未組織本單位干部編制月度安全風(fēng)險辨識評估報告，扣2分 |
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在遇到急難險阻任務(wù)及節(jié)假日等保證安全生產(chǎn)等特殊時期，嚴(yán)格遵照調(diào)度室指示，全天24小時值守 |
10 |
發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 |
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當(dāng)井下有突發(fā)情況時，必須第一時間深入井下，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員及安全管理人員下井處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切安全生產(chǎn)問題 |
10 |
發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 |
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三 |
事故隱患排查的治理與實(shí)施 |
經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握其安全情況，及時安排、解決安全工作中存在的隱患。并根據(jù)現(xiàn)場情況，堅(jiān)持班前安全講話 |
5 |
相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分 |
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