陜北礦業(yè)紅柳林公司：靶向施策，守好安全運(yùn)輸防線

      三季度以來(lái)，陜北礦業(yè)紅柳林公司膠輪車運(yùn)輸隊(duì)積極主動(dòng)出擊，以預(yù)防為先為主線，從“人、機(jī)、環(huán)”三方面嚴(yán)查細(xì)排，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。       “劉哥，這臺(tái)車液壓油管磨損需要更換，其它都沒(méi)問(wèn)題。”
      “再把方向機(jī)十字軸和傳動(dòng)軸好好檢查一下，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。”
      該隊(duì)通過(guò)組織開(kāi)展車輛安全檢修專題會(huì)議，將生產(chǎn)及檢修任務(wù)進(jìn)行分解，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量過(guò)硬”的原則，主要針對(duì)人車、皮卡車、叮叮車，對(duì)車輛底盤、剎車、方向盤等關(guān)鍵系統(tǒng)展開(kāi)全面檢修，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備檢修工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。       該隊(duì)在班前會(huì)和周二、五例會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》，觀看安全警示教育片。同時(shí)，對(duì)特殊時(shí)段重點(diǎn)人員進(jìn)行卡控，對(duì)情緒不好、身體狀況不佳等人員進(jìn)行勸導(dǎo)卡控，確保每名員工安全健康上崗。此外，嚴(yán)查細(xì)排車輛入井和升井，通過(guò)對(duì)照“雙危”辨識(shí)、“紅線”管理、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一檢查剎車、燈光、滅火器、車輛配備是否完好；對(duì)車輛超載、超寬、超高等問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理；在輔助運(yùn)輸線路不定時(shí)不定點(diǎn)查超速、闖紅燈、違規(guī)運(yùn)送人員、人貨混裝以及不按規(guī)定行車、停車等行為，確保所有車輛安全運(yùn)行。       該隊(duì)修訂完善了《分管干部與跟班、班組長(zhǎng)及員工安全責(zé)任制度》，堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)跟班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確保各種隱患能夠高質(zhì)量、高效率處理，對(duì)執(zhí)行不力、不按安全規(guī)程辦事的人員，形成責(zé)任處理整改清單，切實(shí)提升安全責(zé)任履職效果。同時(shí)，以隱患信息“不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不誤報(bào)、不遲報(bào)、不假報(bào)”為要求，在每天碰頭會(huì)上，對(duì)當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析、總結(jié)，并動(dòng)態(tài)跟蹤隱患處理。9月份以來(lái)，該隊(duì)共更換運(yùn)輸線路各種指示破損牌板5個(gè)，排查和整改大小隱患7項(xiàng)。（王剛）