運(yùn)銷站選煤樓副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)

協(xié)助隊長搞好全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實安全到崗。

10

1.本班員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行安全確認(rèn)，扣5分。

2.交接班未執(zhí)行安全確認(rèn)制度，扣5分。

嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

15

1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。

2.未填寫交接班記錄，扣5分。

3.未填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表，扣5分。

帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向隊長匯報。

60

1.開工前和班中未進(jìn)行安全檢查，扣10分。

2.發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時處理，扣10分。

3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分。

4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分。

二

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

5

未組織學(xué)習(xí)，扣5分。

執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分。

監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

5

未按規(guī)程作業(yè)，扣5分。