物業(yè)管理中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

物

業(yè)

管

理

落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故。

10

未貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5分

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)，協(xié)助正職建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度。

10

未協(xié)助正職建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度不得分

協(xié)助正職搞好日常安全管理工作。

10

未協(xié)助正職搞好日常安全管理不得分

在工作中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

10

未遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不得分

二

安

全

管

理

必須做到與工人同作業(yè)，及時(shí)排除隱患，靠前指揮，嚴(yán)格按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向正職反饋工作中存在的問題和處理結(jié)果。

20

有一項(xiàng)未完成扣5分

隨時(shí)掌握所管轄區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備的使用、維修情況，負(fù)責(zé)所管轄內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、公共設(shè)施等的安檢及公共突發(fā)事件的預(yù)警、報(bào)警的管理工作，強(qiáng)化日常隱患力度，提高安全系數(shù)。

10

有一項(xiàng)未完成扣5分

經(jīng)常深入所管轄區(qū)域進(jìn)行安檢，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析工作中存在的安全隱患，及時(shí)采取措施，處理和排除工作中所有存在的安全隱患。

20

有一項(xiàng)未完成扣5分

三

其

他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

10

有一次未完成扣2分