機電科設(shè)備組組長安全生產(chǎn)責任清單
機電科設(shè)備組組長安全生產(chǎn)責任清單
序號 |
主要職責 |
考核標準 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負責全礦的機電設(shè)備的調(diào)運、采購工作。 |
15 |
機電設(shè)備的調(diào)運、采購工作不到位扣15分。 |
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負責全礦設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度,季度計劃的編制。 |
5 |
設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度,季度計劃的編制未完成扣5分。 |
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二
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機電管理 |
負責全礦機電設(shè)備動態(tài),組織內(nèi)部平衡,及時解決存在問題。 |
10 |
不能及時解決機電設(shè)備動態(tài),組織內(nèi)部平衡扣10分。 |
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根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求,掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理,并負責搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作。 |
20 |
沒有根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求,掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理扣10分 沒有搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作扣10分。 |
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三 |
日常管理
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認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,要確保生產(chǎn),在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題,組織力量及時排除解決。 |
10 |
沒有按各種規(guī)章制度,要確保生產(chǎn)扣5分 在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題,沒有及時排除解決扣5分。
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努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),定時組織開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,認證組織好每周的學(xué)習(xí)安全知識,完成各種培訓(xùn)計劃和任務(wù),不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 |
10 |
沒有定時組織開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,組織每周的學(xué)習(xí)安全知識扣5分 未完成各種培訓(xùn)計劃和任務(wù)扣5分
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