國能寧煤洗選中心：安全管理網(wǎng)格化
【記者：于敏】國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以網(wǎng)格化管理為平臺，全面推進安全責任落實，形成了中心、廠(車間)兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，并根據(jù)人員、機構變化及時調(diào)整，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。
安全檢查常態(tài)化
就消滅企業(yè)”的憂患意識，持續(xù)深入開展安全隱患排查整治。對于排查出的問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的排定整改計劃推進。對于典型問題、屢查屢犯問題、嚴重安全質(zhì)量問題，一律進行問責處罰，堅決做到排查到位、整治到位。
“安全管理重在持之以恒，安全隱患重在及時排出，每周我們將通過網(wǎng)絡”云平臺，在各單位微信群、QQ群、安全管理群內(nèi)發(fā)布一些比較典型的安全隱患及存在的管理風險，警醒大家守土有責，抓好整改。”這是國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心通過網(wǎng)絡“云平臺”，打造安全管理新的舉措。九月以來，中心通過“日常檢查+重點排查+專項行動”的方式，對洗選作業(yè)、安全用電、選煤運輸作業(yè)等項生產(chǎn)要素進行逐一“病灶”診斷，制定出隱患“診療” “清單”，堵塞安全管理漏洞。
于敏
