相關(guān)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)和車輛調(diào)度，制定本單位詳細(xì)的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專(兼)職節(jié)能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進(jìn)行總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室進(jìn)行核實(shí)。
1、加強(qiáng)購(gòu)入燃料油管理，按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)用油計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)使用，完善加油制度，保證加油質(zhì)量與數(shù)量。
2、煤質(zhì)科加強(qiáng)煤倉(cāng)利用率，超前考慮好生產(chǎn)與銷售煤量，盡量避免落地煤。
3、定期對(duì)設(shè)備耗油情況進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的措施。對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行改造和淘汰，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標(biāo)。
5、推廣使用節(jié)油的新添加劑、新技術(shù)、新設(shè)備，逐年淘汰、報(bào)廢更新高耗油的汽車，通過改造提高機(jī)動(dòng)車輛排放標(biāo)準(zhǔn)，降低油耗。
6、加強(qiáng)用油入庫(kù)檢斤及加油計(jì)量工作，完善用油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點(diǎn)，帳、卡、油相符。加強(qiáng)用油的運(yùn)輸及油質(zhì)化驗(yàn)的管理，保證用油質(zhì)量。
7、辦公室要加強(qiáng)汽車用油管理，制定加油、車輛管理、調(diào)度配車、定額考核、獎(jiǎng)罰等實(shí)施細(xì)則，有單車考核臺(tái)帳，汽車?yán)锍瘫硪ㄆ谛ｒ?yàn)，嚴(yán)格按派車路線行車。
二、目標(biāo)獎(jiǎng)懲
按照計(jì)劃考核油品消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
