唐家會礦嚴(yán)把“五關(guān)” 堅決確保后四個月安全平穩(wěn)

　　為確保后四個月安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，唐家會礦進(jìn)一步強化安全管理，嚴(yán)把“五關(guān)”，全力確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　嚴(yán)把安全教育關(guān)。為進(jìn)一步提高職工的安全意識，該礦充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)辦公會、科務(wù)會、班前會、網(wǎng)站、微信公眾號、工廣大屏等，組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《刑法》《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》等，不斷提高干部職工的安全意識，筑牢安全思想防線。采用職工喜聞樂見的方式，積極開展新《安全生產(chǎn)法》微信有獎知識競答活動，不斷提高職工自主學(xué)習(xí)的積極性和主動性，充分激發(fā)職工學(xué)習(xí)的熱情。堅持用事故教育人、用事故警醒人的教育原則，組織職工觀看事故案例警示教育片，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，堅決防止各類事故的發(fā)生。

　　嚴(yán)把作風(fēng)建設(shè)關(guān)。為進(jìn)一步強化責(zé)任落實，扎實推進(jìn)各項工作落實到位，唐家會礦緊抓干部作風(fēng)建設(shè)。一是緊盯干部下井質(zhì)量，利用智能化手段，嚴(yán)查各級管理人員井下跟帶班質(zhì)量，確保各級管理人員履職盡責(zé)。二是緊盯責(zé)任落實，嚴(yán)查各項工作是否按期完成、是否高質(zhì)量完成，確保各項工作按照要求落實到位。三是兩節(jié)期間，制定下發(fā)了《關(guān)于加強中秋國慶期間廉潔從業(yè)工作的通知》，倡導(dǎo)各級管理人員文明廉潔過節(jié)，營造礦井風(fēng)清氣正的良好氛圍。四是采取“四不兩直”的方式，對各單位文件制度落實情況進(jìn)行督查，針對落實不到位的單位從嚴(yán)從快從重處理，切實將制度執(zhí)行和推進(jìn)工作高質(zhì)量開展緊密結(jié)合。

　　嚴(yán)把設(shè)備安全關(guān)。唐家會礦不斷強化機電設(shè)備的管理力度，對機電設(shè)備實行包保制度，嚴(yán)格執(zhí)行“月檢、旬檢、周檢、日檢”，按照設(shè)備檢修要求，由專人對每臺設(shè)備進(jìn)行檢查，并記錄詳細(xì)的臺賬，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，為機電設(shè)備安全平穩(wěn)運行提供保障。利用好智能化設(shè)備，提高安全生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度，為職工營造良好的工作環(huán)境。不斷提高智能化系統(tǒng)操作工的教育培訓(xùn)力度，提高職工使用智能化設(shè)備的熟練度，充分發(fā)揮智能化設(shè)備的最大效能。

　　嚴(yán)把隱患排查關(guān)。安全作為各項工作的重中之重，該礦認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》、風(fēng)險隱患“雙預(yù)防”機制和“三重一大”安全管控體系要求，不斷強化安全監(jiān)管力度。定期組織開展安全隱患大排查活動，緊盯重點專業(yè)、重點區(qū)域，建立臺賬，下發(fā)“五定表”，限期整改，切實將存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。積極開展應(yīng)急救援演練活動，提高應(yīng)急救援水平和職工自保能力，為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)把疫情防控關(guān)。該礦全面落實疫情防控工作的各項措施，不斷加強職工的宣傳教育力度，引導(dǎo)職工做好個人防護(hù)的同時，積極組織職工接種疫苗，實現(xiàn)了疫苗接種全員全覆蓋。強化門禁管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員或休班返礦人員進(jìn)礦出示行程碼、體溫檢測、行程登記等工作，筑牢疫情防控“防火墻”。及時在安教室張貼疫情全國中高風(fēng)險地區(qū)情況，避免職工前往中高風(fēng)險地區(qū)，確保安全。