為確保后四個月安全生產平穩(wěn)有序，唐家會礦進一步強化安全管理，嚴把“五關”，全力確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
嚴把安全教育關。為進一步提高職工的安全意識，該礦充分利用黨委中心組學習會、安全生產辦公會、科務會、班前會、網站、微信公眾號、工廣大屏等，組織職工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述、新《安全生產法》《刑法》《安全生產專項整治三年行動實施方案》等，不斷提高干部職工的安全意識，筑牢安全思想防線。采用職工喜聞樂見的方式，積極開展新《安全生產法》微信有獎知識競答活動，不斷提高職工自主學習的積極性和主動性，充分激發(fā)職工學習的熱情。堅持用事故教育人、用事故警醒人的教育原則，組織職工觀看事故案例警示教育片，進一步強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，堅決防止各類事故的發(fā)生。
嚴把作風建設關。為進一步強化責任落實，扎實推進各項工作落實到位，唐家會礦緊抓干部作風建設。一是緊盯干部下井質量，利用智能化手段，嚴查各級管理人員井下跟帶班質量，確保各級管理人員履職盡責。二是緊盯責任落實，嚴查各項工作是否按期完成、是否高質量完成，確保各項工作按照要求落實到位。三是兩節(jié)期間，制定下發(fā)了《關于加強中秋國慶期間廉潔從業(yè)工作的通知》，倡導各級管理人員文明廉潔過節(jié)，營造礦井風清氣正的良好氛圍。四是采取“四不兩直”的方式，對各單位文件制度落實情況進行督查，針對落實不到位的單位從嚴從快從重處理，切實將制度執(zhí)行和推進工作高質量開展緊密結合。
嚴把設備安全關。唐家會礦不斷強化機電設備的管理力度，對機電設備實行包保制度，嚴格執(zhí)行“月檢、旬檢、周檢、日檢”，按照設備檢修要求，由專人對每臺設備進行檢查，并記錄詳細的臺賬，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，為機電設備安全平穩(wěn)運行提供保障。利用好智能化設備，提高安全生產效率，降低職工勞動強度，為職工營造良好的工作環(huán)境。不斷提高智能化系統(tǒng)操作工的教育培訓力度，提高職工使用智能化設備的熟練度，充分發(fā)揮智能化設備的最大效能。
嚴把隱患排查關。安全作為各項工作的重中之重，該礦認真貫徹落實《安全生產專項整治三年行動實施方案》、風險隱患“雙預防”機制和“三重一大”安全管控體系要求，不斷強化安全監(jiān)管力度。定期組織開展安全隱患大排查活動，緊盯重點專業(yè)、重點區(qū)域，建立臺賬，下發(fā)“五定表”，限期整改，切實將存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。積極開展應急救援演練活動，提高應急救援水平和職工自保能力，為礦井安全生產夯實基礎。
嚴把疫情防控關。該礦全面落實疫情防控工作的各項措施，不斷加強職工的宣傳教育力度，引導職工做好個人防護的同時，積極組織職工接種疫苗，實現(xiàn)了疫苗接種全員全覆蓋。強化門禁管理，嚴格執(zhí)行外來人員或休班返礦人員進礦出示行程碼、體溫檢測、行程登記等工作，筑牢疫情防控“防火墻”。及時在安教室張貼疫情全國中高風險地區(qū)情況，避免職工前往中高風險地區(qū)，確保安全。
