蒲白建莊礦業(yè):班組“四比”風(fēng)波
八月,綿綿的秋雨終于拜別了這片群山環(huán)繞的莽莽喬山。清晨,郁郁蔥蔥的山林透著淡淡的霧氣,像紗幔一樣輕輕飄敖,又似畫家潑墨,山變成了景,做成了一幅幅丹青,如絲如畫,宛如仙境。此時(shí),建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)會(huì)議室卻是人聲嘈雜,就像油鍋里倒進(jìn)水一樣,沸騰起來了,似乎要把會(huì)議室架到空中似的。因?yàn)檫@里正上演著一場班組四比風(fēng)波,不信,你聽……
“哎!張隊(duì),這月我班組產(chǎn)量第一,為啥班組四比被評(píng)到最后,讓我咋給職工們說呢,這到底是咋回事呀!”生產(chǎn)甲班的班組長姚永軍摸著腦門,一臉疑惑的說到。
“就是,郝建峰他那個(gè)班組比我們班這月少出了近三千噸煤,為啥班組四比評(píng)比第一名是他班,光獎(jiǎng)勵(lì)就一萬多塊,我想不通……”。隨行的幾個(gè)職工代表你一句,我一句議論不停,霎時(shí)間會(huì)議室空氣驟然緊張起來。
聽完大家的發(fā)言,張隊(duì)長示意大家坐下,有條不紊的說到:“有問題咱就解決,不管咋樣,要讓各班組心服口服。在比質(zhì)量、比成本、比效益和比動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上補(bǔ)齊短板,發(fā)現(xiàn)管理中的弱項(xiàng)和不足,會(huì)給大家一個(gè)公平、公正、公開的評(píng)比原則的。下面我給大家通報(bào)八月份各班組生產(chǎn)情況,就拿姚永軍班組來說,生產(chǎn)原煤15.3萬噸,生產(chǎn)影響9小時(shí),工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)3次,三違就產(chǎn)生4個(gè),都想想吧!”
“郝建峰班組是比你們班組少出了近三千噸煤,可人家班組無生產(chǎn)影響,無職工違章操作,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,這樣的對(duì)比之下讓我還有啥說的。出再多的煤,工程質(zhì)量沒有保證,習(xí)慣性違章屢禁不止,這就是班組管理的問題。安全永遠(yuǎn)都是一道不可觸摸的紅線,在安全面前,什么都得讓步,你們說這個(gè)班組四比第一名該給誰呢?”
“張隊(duì),您這么一說,讓人都無地自容了,我們班組一定迎頭趕上,學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點(diǎn),時(shí)刻把安全放在首位,補(bǔ)足短板,下月我班一定要爭創(chuàng)第一,不信咱安全生產(chǎn)中比比看”。生產(chǎn)甲班班長姚永軍信心滿滿的說到。
“比就比,我檢修班從來就不服輸,也要拿第一。”檢修班班長王郭濤不服氣地說到。
“咱們開展班組四比活動(dòng),就是展示班組在安全生產(chǎn)中好的做法,成為鼓舞士氣的‘龍虎榜’,營造“比‘學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)良好氛圍,打造精品班組亮點(diǎn),為加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添油鼓勁,大家說對(duì)不對(duì)?”隊(duì)長笑著說道。
“對(duì)的哩!”職工們異口同聲的說到。隊(duì)長的話讓職工們吃了一顆“定心丸”,會(huì)議室一片祥和,氣氛熱烈而又融洽,爽朗的歡笑聲在會(huì)議室回蕩。