堿溝煤礦采掘工作面頂板管理制度（修改） 頂板管理工作職責(zé)

　　1、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。

　　2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)本礦的頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織健全機(jī)構(gòu)、配齊人員和制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織落實(shí)頂板管理工作計(jì)劃、各項(xiàng)管理措施，負(fù)責(zé)組織指揮初次放頂全過(guò)程和工作面安裝、回撤頂板管理工作。

　　3、礦總工程師、技術(shù)人員對(duì)本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制頂板管理安全技術(shù)措施和所需費(fèi)用、財(cái)力和設(shè)備計(jì)劃，組織制定有效的頂板管理技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。

　　4、生產(chǎn)辦主任對(duì)本礦的頂板管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司和上級(jí)頂板管理有關(guān)文件的組織落實(shí)工作，組織作業(yè)規(guī)程、初次放頂、工作面收尾及有關(guān)修改補(bǔ)充措施的審批工作，對(duì)月復(fù)審時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的頂板管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見，負(fù)責(zé)工作面開采結(jié)束后頂板技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

　　5、采掘隊(duì)是頂板管理的主要實(shí)施單位。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)工作面地質(zhì)、圍巖等條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并報(bào)礦頂板管理小組。

　　6、安全辦對(duì)礦井的頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，嚴(yán)格按“三大”規(guī)程認(rèn)真檢查頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況，制止違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)把安全檢查關(guān)。

　　7、生產(chǎn)辦是頂板管理的主管部門，要設(shè)專人對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場(chǎng)，探清頂板的變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。生產(chǎn)辦要建立健全采煤和掘進(jìn)工作面頂板管理技術(shù)檔案，及時(shí)分析總結(jié)頂板管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)頂板管理工作。