今年以來，韓家灣煤炭公司不斷創(chuàng)新安全管理，積極應(yīng)對各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，化壓力為動力，切實將安全責(zé)任落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以堅守的精神、堅強的意志、堅韌的毅力，推動各項工作有序開展，全力以赴書寫安全生產(chǎn)“新樂章”。
“銘記事故教訓(xùn)，時刻警鐘長鳴”“爭做安全員工，自覺杜絕違章”……在各區(qū)隊班前會、井口候車大廳、安全文化長廊等地，形式多樣的安全教育接連不斷。
該公司圍繞安全生產(chǎn)月主題，針對井上下不同作業(yè)場所、不同班次、不同崗位的作業(yè)人員開展了安全宣講、安全承諾、案例教育等活動，堅持安全教育活動不斷線，堅持提素質(zhì)保行為規(guī)范，引導(dǎo)干部職工以高度的責(zé)任感和使命感抓安全、保安全，努力守好安全“紅線”，切實筑牢安全“防線”，堅決守住安全“底線”，絕不跨越安全“界線”。
同時，充分利用廣播、宣傳欄、電子大屏等各種安全教育載體，不斷創(chuàng)新安全教育方式;以規(guī)范安全行為保障安全生產(chǎn)，進一步規(guī)范安全管理;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求，明確各級干部職責(zé)，抓好責(zé)任考核，促進工作落實質(zhì)量;公司上下步調(diào)一致、凝心聚力促生產(chǎn)，堅定不移、不打折扣地抓好生產(chǎn)組織、干部職工隊伍建設(shè)等工作，全力以赴保安全。
為落實好黨管安全責(zé)任，發(fā)揮好齊抓共管作用，自十月份開始，在每月召的安全辦公會上，每次抽取兩至三家單位，匯報安全管理工作及下一步工作計劃。一項項匯報、一句句討論、一條條指導(dǎo)，既是為礦井安全發(fā)展獻計獻策的智慧“碰撞”，亦是為礦井高質(zhì)量發(fā)展運籌帷幄的安全“謀劃”，進一步抓牢礦井安全管理，為礦井安全生產(chǎn)謀實責(zé)任。
同時，該公司充分發(fā)揮安全監(jiān)管“把關(guān)”職能，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，開展青崗員零點行動、群監(jiān)員日常監(jiān)督等活動，嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”指標(biāo)化考核，采取措施，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，有針對性地落實主體責(zé)任，有效管控，實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
“各級管理人員必須時刻盯緊現(xiàn)場不放松，及時排查工作中存在的問題，制定有力措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。”該公司堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，合理歸并各類檢查，嚴(yán)格控制檢查頻次，提高檢查質(zhì)量和整改實效;狠抓現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮跟班隊長現(xiàn)場監(jiān)管作用;加大對重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點時段的檢查，強化頂板、瓦斯、機電等重點環(huán)節(jié)跟蹤管理;加強對條件、工序、工藝變化管理，盯住不放心的環(huán)節(jié)，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、制度措施現(xiàn)場落實和檢修特殊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié);實施崗位、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級排查”，全面鋪開安全隱患排查治理，堅持從小事做起、從具體事抓起，確保現(xiàn)場安全可控。(艾鋒)
