安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容。為保證班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作順利開展，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。

　　一、當(dāng)班班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)中存在的問題要積極落實(shí)和整改，當(dāng)班班組長(zhǎng)要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工做好三項(xiàng)評(píng)估。

　　二、班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)引導(dǎo)本班組牢固樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是生命的理念，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

　　三、當(dāng)班驗(yàn)收員要抓好當(dāng)班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作。進(jìn)入地點(diǎn)后，驗(yàn)收員要對(duì)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向班組長(zhǎng)和工作人員說(shuō)明情況，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。

　　四、施工過程中必須嚴(yán)格按照措施的上組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

　　五、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。

　　六、必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。

　　七、隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，每天必須對(duì)施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改并認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收表。確保安全生產(chǎn)。