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冀中能源峰峰集團大淑村礦掘進區(qū)創(chuàng)新班組管理提升生產(chǎn)效能

作者:吳潔 李超超 2021-10-16 14:25 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團 大淑村 班組 效能

  為認(rèn)真汲取近期全國礦山事故教訓(xùn),切實抓好后三個月安全生產(chǎn)。冀中能源峰峰集團大淑村礦掘進區(qū)結(jié)合單位實際,創(chuàng)新班組管理,推行“安全自主管理”新模式,提升本質(zhì)安全。

  該區(qū)堅持關(guān)口前移、重心下移,把安全自主管理的出發(fā)點和落腳點放在區(qū)隊、班組,通過召開安全動員會、書寫保證書、簽訂安全責(zé)任狀、觀看“事故案例”等形式,將安全第一的思想灌輸職工心中,入腦入心、見行見效,切實轉(zhuǎn)化為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的行動自覺;深入開展“導(dǎo)師帶徒、黨員包保、職工互保聯(lián)保”等活動,采用“正面激勵、促進工作”的考核方式,充分調(diào)動職工自主管理的積極性和主動性,人人負責(zé)安全管理,實現(xiàn)了安全管理良性循環(huán)。

  該區(qū)通過班前會學(xué)《新安全生產(chǎn)法》和礦安全理念、講事故案例、觀看警示教育片、查職工精神狀態(tài)和身體狀況、講所屬地區(qū)存在的安全隱患,進一步鞏固了自主管理效果,營造了良好氛圍,干部職工保持昂揚斗志,全力沖刺三季度、決勝四季度;在生產(chǎn)過程中,該區(qū)明確班組長為現(xiàn)場安全第一“把關(guān)人”、明確責(zé)任,規(guī)范操作,跟班下井明確地區(qū),抓重點、盯關(guān)鍵,管技人員做好巡查巡檢工作,嚴(yán)抓細管,夯實安全生產(chǎn)根基;該區(qū)還堅持召開班后會,班組集中進行考勤,會議由單純班組長匯報轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M職工匯報,不僅擴展了信息收集渠道,還對急需解決和亟待處理的問題做好記錄,并有的放矢的做好計劃安排,有效揪住了影響安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。每天碰頭會當(dāng)班隊長第一時間匯報指令卡、聯(lián)單隱患問題整改情況,然后對當(dāng)班的安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)、工程質(zhì)量、精細化管理等情況進行簡要總結(jié),進一步提高了班組的安全意識、施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  該區(qū)還積極推行《班組安全獎懲管理辦法》,在工作中,對敢于制止“三違”行為、主動排除事故隱患,在事故搶險過程中處置得力防止事故擴大做出貢獻的、有效解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題等情況,該區(qū)及時對做出貢獻職工進行正向激勵,著力發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,樹典型、立標(biāo)桿、揚正氣。今年以來,該區(qū)工長郭三祥在某次機電事故中,沉著冷靜、及時處理,避免了事故擴大化,為此區(qū)里對黨員郭三祥進行了500元現(xiàn)金獎勵。該區(qū)通過加大對先進典型的獎勵力度,使獲得獎勵職工對其他職工起到激勵作用,達到“獎勵一人、激勵一片”的功能成效。

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